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基于纵向角度绿色供应链管理实施策略研究 　　摘要：通过分析我国企业实施绿色供应链管理的障碍，研究基于核心企业和供应商角度实施纵向绿色供应链管理的具体策略，以期解决供应链的纵向绿色化问题，从而促进我国经济社会的可持续和协调发展，构建环境和谐型社会。 　　关键词：供应链管理；绿色供应链管理；策略 　　中图分类号：X22文献标识码：A文章编号：1002-3100(2008)10-0127-03 　　 　　Abstract: Analysis of Chinas enterprises through the implementation of green supply chain management obstacles, based on the core businesses and suppliers to the vertical angle of the green supply chain management of specific strategies to address the vertical green supply chain issues, so as to promote Chinas economic and social sustainable and coordinated development and building of a harmonious social environment. 　　Key words: supply chain management; green supply chain management; strategy 　　 　　随着我国经济的不断发展，环境问题已成为制约我国经济发展的重要因素。2005年我国环境污染带来的直接损失达10 515万元，污染治理项目投资总额达2 388亿元，比2004年增加25.1%，污染治理投资总额占GDP的1.31%。因此，在中国推动企业实施旨在节能降耗、降低污染的绿色供应链管理已势在必行。从可持续发展角度看，绿色供应链管理是企业生存和可持续发展的必然趋势。 　　 　　1绿色供应链管理的概念与内容 　　 　　从 20世纪 70年代开始，人类开始反思其活动与环境的相容性，在各个方面对人口、资源与环境三者之间关系进行了理性的思考。但人们对绿色供应链管理（GSCM）的研究时间较短，直到20世纪 90年代才开始研究。1994年，Webb研究了一些产品对环境的影响，并提出了绿色采购的概念。1996年，美国密歇根州立大学“环境负责制造”项目组提出了绿色供应链的概念，并将绿色供应链作为一项重要研究内容。 　　绿色的本质特征直接体现在5R上，即节约资源、减少污染；绿色生活、环保选购；重复使用、多次利用；分类回收，循环再生；保护自然、万物共存等方面。 　　目前绿色供应链的理论和实践得到了全世界的普遍关注 , 但对其概念的界定还未达成共识。笔者认为：绿色供应链管理就是在供应链管理的基础上考虑和强化环境因素，一方面通过与供应链上下游企业的纵向合作及企业内各部门的沟通，考虑经济、环境整体效益最优化；另一方面通过供应链与供应链间的横向合作获得资源环境与经济双重绩效，实现供应链与供应链之间的共赢，最终达到供应链自身可持续发展的目的。 　　 　　2我国企业实施绿色供应链管理存在的障碍 　　 　　2.1传统供应链模式造成的障碍 　　绿色供应链管理模式较供应链管理模式在内容与难度上大大增加。其一，绿色供应链抛弃传统的“末端”环境治理方式，强调供应链成员实现知识创新，以实现“源头”治理。而传统供应链结构模型不能满足供应链的知识创新：供应链成员创新收益往往不能完全内化而归创新者所有，使成员缺乏创新的激励；供应链成员实现了的有效的知识创新，由于经济利益的驱动，会在一定范围内限制其创新成果的扩散。其二，传统供应链管理的功能目标只包含T（时间）、Q（质量）、C（成本）、S（服务）目标，而随着ISO14000系列标准的实行，绿色供应链管理的功能目标除上述四目标之外，还包括E（环境），即尽可能短的市场响应时间，尽可能高的产品质量、尽可能低的产品成本、尽可能好的产品服务、尽可能小的环境负影响和资源消耗，而功能目标的增加也带来管理上的困难。 　　2.2传统环境观念上的障碍 　　在企业层次上，很多企业忽视在生产上环境问题带来的负外部性，一味追求利润最大化，认为企业实施环境管理就是增加成本，浪费资金；有一些企业考虑了环境影响，但只是采用末端治理方式，这就不可避免地把环境治理作为一项负担，因此也就不可能实现生产过程中的绿色化。在供应链层面上，在某些情况下，供应商发现他们比客户具有更多的环境问题或者技术的专业知识和经验，因此需要对客户进行教育。但是，许