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- 2018-08-30 发布于贵州
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集团公司某年会董事长讲话稿
集团公司XX年年会董事长讲话稿
尊敬的xx董事长、各位领导、各位同仁: 今天是农历小年,在岁末年初之际,我们欢聚一堂,举行xx集团XX年年会,分享xx人过去一年的辛勤成果,也为今年的各项工作开篇布局。 盘点过去的XX年,我们的工作可以概括为“三四五”——顺利完成三件里程碑式大事,四项经营指标令人振奋,五个方面的工作特点鲜明。 首先,事关公司长远发展的三件大事得以落实。一是我们建立了xx集团首个企业文化体系——“11146”企业文化体系,核心业务子公司也形成了各自的企业文化理念。二是制定实施了xxXX-2020年新一轮战略规划,三是xx新总部项目正式奠基开工。战略规划和企业文化是公司经营管理的总纲领,也是xx转型升级的指南针;而新总部项目的开工建设,将大幅提升xx整体形象,打造xx发展新高度。 其次,公司四项经营指标再创佳绩:销售收入161亿元,同比增长4.5%,超额完成年度任务;进出口额11.63亿美元再创新高,同比增长30.33%,位列国贸集团首位;资产总额首次超过200亿元达234亿元,同比增长38.5%;尤其是在经济形势严峻的局面下,基本完成国贸集团下达的年度利润指标,十分不易。 过去的一年,我们的工作有如下五个方面的特点: 一是顺势而为,做好整体改制顶层设计。在省国资委和国贸集团的大力支持下,xx集团整体混合所有制改革正式启动,稳步推进,
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