某公司人力行政工作年度策略.pptxVIP

;;2013年工作总结;2013年策略回顾;2013年工作总结;人才现状盘点-质量;;;日常运营保障—人才培养;;;2013年工作总结;重点项目推进—E-HR;;2013年工作总结;;2013年小结;2014年工作规划;2014年策略;推进战略模块上线工作，优化E-HR系统运作，保障系统高效、顺畅;从策略到行动—人才发展与培养;推进绩效管理优化,加强激励有效性，使绩效管理上一个台阶;系统地呈现公司的企业文化,建立落地保障机制,初步推进文化落地;持续提升行政服务的质量和效率，由点带面，做细做深，逐步规范行政管理工作，持续加强行 政管理职能。;完善牵引、压力竞争淘汰机制，强化执力，加强人事管理的规范性和权威性。;提升中层梯队的专业能力和项目运营管理的独立承担能力，加强团队组织、协调和策略把握 的能力。;小结;我们的使命---- 致力于人才的发现、发挥与发展??