集团公司安全保节能工作会议精神传达提纲.pptVIP

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集团公司安全保节能工作会议精神传达提纲

二是全面落实“管工作管安全”的原则。要按照国家安全生产“一岗双责”的要求,将HSE目标和指标的设定与个人的岗位职责密切结合,逐一细化责任,切实做到权责一致,努力做到安排工作要有安全要求,研究工作要有安全分析,检查工作要有安全项目,总结工作要有安全内容,通过健全完善全员的安全环保责任体系,有效促进“管人、管事和管安全”的有机结合。同时,要抓紧建立各种与责任体系相配套的制度和规定,形成一整套落实各项指标的具体实施计划,明确各级领导干部和基层员工对履行安全环保职责的程序、质量和时限等具体要求,确保任何一个责任环节都能做到责任主体明晰、工作标准清晰、考评指标量化和责任追究具体,进一步提高安全环保责任制度和 责任体系的可操作性和可考核性。 * 三是进一步加大节能减排工作力度。要深入开展创建资源节约型、环境友好型企业活动,把资源节约与削减污染物排放有机结合,统筹安排,重点突破,全面完成国家下达的节能减排任务,切实履行 集团公司的庄严承诺。 四是切实提高企业本质安全水平。今年我们明确提出了“有效提升本质安全水平”的目标。要建立安全风险分层防范机制,健全完善安全风险预警机制、安全风险评估考核机制、安全风险责任追究机制,把安全、操作、技术三大规程按作业程序和安全要求紧密衔接,做到上上下下明确责任,层层级级严格控制,时时刻刻检查防范。要高度重视人的本质安全,全面落实《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》,对员工要一手抓制度约束,严格执行各项安全制度,切实提高自我保护能力;一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,努力形成自我约束、自我完善、自我提升、防范有效的 安全生产长效机制。 * 五是要强化安全环保队伍作风建设。要按照《关于改进工作作风、密切联系群众的若干规定》,控制总部发文数量,减少下发同类文件和层层转发文件,要少发文、发短文、发有指导意义的文。要建立专业化的安全环保管理队伍,带着感情、带着责任,深入基层、融入群众,注重学习专业、精通业务,真正在安全培训、体系审核、安全观察与沟通、安全经验分享等方面起到模范带头作用,成为企业的咨询师、培训师和审核师。要建立职业化的安全环保管理队伍,敢于坚持原则、严格要求,遇到安全生产中的矛盾和问题,敢抓敢管,决不推诿扯皮、姑息迁就,能解决的要全力解决,一时解决不了的,列出时间表,明确责 任,不断跟进,问题不解决、工作不间断、责任不脱钩。 * 会议结束时,沈总又作了重要指示,沈总要求,各单位要认真落实好此次会议精神和工作要求。一是要正确认识当前面临的安全环保节能工作形势,进一步增强责任意识和风险意识,切实把思想和行动统一到集团公司对安全环保节能工作的部署安排上来;二是要准确把握安全环保节能工作的目标任务,突出重点,攻坚克难,增强工作的针对性和科学性;三是要转变工作作风,进一步提高安全环保节能队伍的凝聚力、战斗力和执行力。同时,结合一年两次的HSE体系审核,对2013年的审核工作提出了具体的工作要求。 * 一是要分层级开展全覆盖审核工作。3月3日前,各板块组织的审核组都要下到企业,正式开展审核,5月中旬结束现场审核,集团公司6月召开视频会,通报上半年审核情况。各单位要结合实际作好内部审核工作,将各种检查与审核工作紧密结合,采取集中审核、专项 审核、交叉审核等多种方式,对所属单位进行一次全覆盖审核。 二是要加强管理规范开展审核工作。认真落实“三不审核”要求,各板块领导班子成员至少要完整地参加一个单位的审核工作,板块相关业务处室积极配合,全程参与。被审核企业的主要领导要参加审核首次会议,企业在家领导班子成员要参加审核末次会议,认真听取审 核情况通报,及时安排整改工作。 * 三是要突出重点高效开展审核工作。总部审核组要重点审核企业领导层和管理层,企业机关部门要全覆盖到,再重点解剖一至二个二级单位,主要是推动企业落实有感领导和直线责任。在审核内容上,总部审核组要结合集团公司2013年安全环保重点工作安排落实情况,重点审核企业安全环保责任制落实、风险分级防控、事故事件上报分析和处理、应急队伍建设、承包商安全管理、事故隐患治理、HSE审 核机制建立、以及以往审核发现问题的整改等八个方面内容。 四是要举一反三整改审核发现问题。现场问题都是管理问题的延伸,管理问题背后可能还有更深层次的管理问题。各单位要对审核发现的问题,既要及时纠正,更要举一反三,认真从制度流程、机构职责、体制机制、能力认识等方面分析和整改企业HSE管理存在的深层次问题,切实作到发现一个问题,分析一个原因,整改一个问题,堵住一个漏洞,防止一般性问题重复出现,防止低标准、老毛病、坏习 惯等低级错误屡查屡现,促进企业H

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