休闲国联董事长傅信钦也重视与员工的沟通模式他认为.PPT

* 關於休閒小站 About Easy way 起源(Origin) 公司簡介(Company Profile ) 營業型態(Business type) 經營理念(Philosophy) * * 本章所介紹的管理課程，還有哪些可以用在休閒小站的管理? * 休閒國聯董事長傅信欽也重視與員工的溝通模式。他認為，上下溝通除了不要有距離外，耐心是最重要的元素，因為這是一種尊重的表現，「能耐心聽完員工的話，員工就會耐心完成公司交代的任務。」傅信欽認為，主管要和下屬建立關係，應從生活做起。他舉例，除了稱呼外，直接進入員工的生活是最有效的方式，可以透過運動、假日休閒，加強彼此的情感與了解。 人群關係學派理論有分為2個因素，第一是團體氣氛第二是工作人員感受到重視，這二點可以提高生產力，資料顯示休閒國聯的董事長很重視跟員工的相處與處理員工的問題，當員工備受到重視即可提高生產力與向心力。 * 企業領導人如何與員工溝通？過去領導者以威嚴、集權來面對員工，年輕的領導人卻喜歡用友情與耐心，來與員工溝通，兩者之間各有得失，但愈來愈多企業領袖選擇後者，特別是在「人」已經成為企業最重要資產的年代。「企業如果是老闆說了算，員工就會習慣不去思考與溝通。一旦老闆決策錯誤，員工又不願意或不懂得如何與老闆溝通，就很容易出亂子。」吳官明認為，想保持企業整體戰力，學習和員工交朋友，絕對領導人的重要功課。  * * * * * *