杨雄,基层管理必备地管理能力.pptVIP

基层管理必备能力检视 主讲人：杨雄 杨雄 高级企业培训师 实战企业管理咨询师 国家注册高级人力资源管理师 广东省2010年十大优秀职业经理人 华南理工大学MBA高级职业经理人毕业 广东中山市阿米巴企业管理有限公司总经理； 核心课程：《 制造行业员工的职业素养提升》》 核心优势：3年大型企业CEO操盘净增资产1亿 个人优势 12年企业基层、中层管理实战经验,3年大型企业CEO操盘经验，成功实现利润净增数亿元。 来自少数名族的杨雄老师，为人真诚、憨厚、从不计较个人得失，把客户的事情当成自己的事情来做。熟悉中国制造企业管理运作模式，擅长针对制造业领域实际问题进行解决、改善、培训的落地，所传授的知识都是自己经历了、并且得到了验证的，所推广的动作、工具都适合企业需要，特别接地气。 培训过程中杨老师以幽默、富于激情、语言犀利著称，其真情至理直达人的心灵世界，让大家在快乐的学习气氛中感受心灵的冲击，引擎行为的改变，从而实现公司不断新进且基业长青。 本讲重点 管理力 带动力 执行力 督促力 教导力 分析力 思考3分钟 请问大家的本章所讲到各方面的管理能力，您的管理能力有没有提升的空间？切入的重点对不对？ 一、管理力 管理力是说：我们对于整个团队的 人员 的掌控，跟他们的 工作进度 、 成效 的掌控。有些管理的书本称之为控制力。 基层主管管理力检