管理会计第三节本量利解析.pdf

第三章 本量利分析 Cost-volume-profit analysis 一、 本量利分析的定义 二、 本量利分析的原因 三、 本量利分析的过程 学习任务: 1、重点掌握本量利分析的过程： 安全边际分析、保本点分析、目标利润分析、保利分析 2、理解本量利分析的原因和概念 一、什么是本量利分析？ What is CVP 1、定义： 以变动成本法所揭示的成本、业务量和利 润三者之间的内在联系为依据，应用一定 的计算方法来确定保本销售量，进而分析 相关因素变动对盈亏的影响，并以此为前 提进行目标利润规划的一种管理会计的分 析方法。 二 为什么进行本量利分析？ • 解决问题：销售数量与销售利润成正比？ 一件商品，成本8角，如果标价1元， 销量是1.2元时的3倍， 售价不变—相对增加销售—销售利润增减幅度销售量 我在一件商品上所赚不多， 变动的幅度 但卖多了，我就有利可图。 •根本原因: ——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿 正确处理业务量和利润之间的关系 例题 • 恒温控制器厂生产A-Q型控制器，每台售价200元， 每台A-Q型控制器变动成本80元，固定成本总额 20000元，计算当生产量为200台、400台、500台 时的单位成本和销售利润。 •当生产200台时，单位成本＝80+20000/200＝180 （元） 生产量：200——400， 销售利润＝（200-180）×200＝4000 （元） 生产量增加1倍，销售利润增加6倍 •当生产400台时，单位成本＝80+20000/400＝130 （元） 生产量400 ——500， 生产量增加25%，销售利润增加42.86% 销售利润＝（200-130）×400＝28000 （元） 生产量200 ——500， •当生产500台时，单位成本＝80+20000/500＝120 （元） 生产量增加1.5倍，销售利润增加9倍 销售利润＝（200-120）×500＝40000 （元） 三、如何进行本量利分析？ （一）基本理论 1、本量利分析的假设条件： •成本习性分析假设 •相关范围内的线性假设 •变动成本法假设 • 目标利润假设 2、本量利分析的内容 • 损溢平衡点分析 损溢平衡点（保本点）：Break-even point 销售数量达到某一点时， 销售收入＝销售成本 • 目标利润规划 –预测企业在一定的经营水平下可能达到的销售量（额）， 与盈亏平衡点的销售量（额）比较，分析盈亏。 –计算在实现规定目标利润下必须达到的销售量（额）。 –分析售价、费用耗用水平变化对目标利润的影响。 3、本量利分析的具体用途 1. 对保本点进行预测 2. 对保证目标利润实现的目标销售量和目标销售额进 行预测； 3. 通过对利润的敏感性分析，估量销售单价、销售量 和成本水平变动对目标利润的影响； 4. 为生产决策和定价决策作出最优决策； 5. 规划目标利润，编制利润预算和责任预算； 6. 对全面预算和责任预算的执行情况进行业绩评价。 4 本量利的基本模型 •本量利的基本模型： px- (a+bx)=P •销售单价×销售量－（固定成本总额 ＋单位变动成本×销售量）＝利润 （二）、损益平衡点分析（BEP） •步骤： –计算边际贡献及边际贡献率 –计算保本点销售量和销售金额 –计算安全边