北京某政府部门综办公楼工程投标施工组织设计.pdf

专业编制可行性研究报告 了解更多详情..咨询公司网址 本方案保证实现的技术经济指标 1、质量目标：“合格” 2、工期控制目标： 总工期 391 日历天(2006 年 1 月 5 日~2007 年 1 月 30 日) 分阶段工期控制: 基础工程 2006 年 1 月 5 日—2006 年 5 月 2 日 主体结构 2006 年 5 月 3 日—2006 年 7 月 23 日 屋面工程 2006 年 7 月 24 日—2006 年 8 月 12 日 二次结构 2006 年 6 月 24 日—2006 年 8 月 12 日 外装修工程 2006 年 7 月 23 日—2006 年 9 月 30 日 内装修工程 2006 年 7 月 22 日—2007 年 12 月 3 日 室外工程 2006 年 10 月 1 日—2006 年 12 月 9 日 竣工验收 2007 年 1 月 13 日—2007 年 1 月 30 日 3、文明施工及环保：区级文明安全工地 4、安全目标： 不发生死亡事故、重伤事故 5、消防管理： 无火灾事故，杜绝消防隐患 6、竣工资料： 达到市城建档案馆验收标准 1 专业编制可行性研究报告 了解更多详情..咨询公司网址 目 录 4 4 第一章 编制依据44 1．1**区国家税办局综合办税及信息网络中心《招标文件》4 1．2 施工图4 1．3 岩土工程勘察报告5 1．4 主要规程、规范5 1．5 主要图集7 1．6 主要法规 8 9 9 第二章 工程概况99 2．1 总体简介 9 2．2 建筑设计概况9 2．3 结构设计概况11 2．4 腔形设计概况12 2．5 线形设计概况13 2．6 主要工程量15 17 17 第三章 对施工任务的认识1177 3．1 施工条件 17 3．2 对本工程特点的认识17 3．3 本投标单位承接本工程的优势 19 21 21 第四章 总包管理体系及措施2211 4．1 总包管理体系的设置原则21 4．2 总包管理体系的组织机构框图 21 4．3 组织机构的岗位职责22 4．4 人力资源的配制 28 4．5 总承包的管理措施28 37 37 第五章总承包