设计与优化员工福利体系.docVIP

设计和优化员工福利体系 公司福利旧篇章 一、公司对每个员工配备衣柜； 二、新员工进厂要购买工伤医疗险，在三个月后不能提供户口所在地或其他地方的购买证明会自动购买四险 三、满一年员工有年薪假，工龄津贴； 四、出示有效证明员工享有婚假，产假（女员工），丧假； 五、公司承担底薪人员每月一半伙食费和住宿费； 六、每月最后一星期给当月生日员工（身份证上日期为准）发生日津贴。 七、培训：为提高员工素质和工作效率，加强员工的品德教育及知识技能的培训，公司根据各部门工作需要及工作性质开展具体的岗位培训，员工应积极参加，不断更新知识、提高技能，对于公司要求必须参加的相关培训，如无正当理由，员工不得缺席；如确有困难不能参加者，由各部门负责人在早会时间进行培训，受训人同样要签名确认.对于新员工培训必须在进厂一个月之内完成。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 员工培训培训分为岗前培训和在岗培训： （1）、岗前培训：公司新招聘员工在上岗前均须接受岗前培训，岗前培训主要包括： ? ? ? A、公司简介及企业文化 ? ? ? B、公司的规章制度 ? ? ? C、公司产品简介 ? ? ? D、公司业务特点 ? ? ? E、员工将入职之岗位要求及工作规定流程等专业知识 （2）、在岗培训：公司通过在岗培训制度，为开发员工的潜在能力、提升员工价值提供条件，在岗培训的主要形式有：定期或不定期的培训 八、公司为保障职员的身心健康，每年为在特殊部门工作的员工进行一次例行体检。 九、职工活动：通过组织各种娱乐活动，提高员工的生活质量，促进各部门及业务单位的交流，营造/保持生动活泼的工作氛围，但此类活动原则上不得影响公司正常运行。活动范围：体育活动，春节聚餐会，节日文艺演出及其他社交活动。 要落实到活动的具体名称： 公司福利新篇章： 上面的零零散散的，总感觉没有底气，沉闷、老气。6月26日周三的打卡让福利保鲜措施是新篇章的方向 1、夫妻房设立 2、 完善医务条件 3、心理咨询室 4、各种娱乐活动 5、政府的帮扶计划政策及时公布，让喜欢学习的员工自愿报名。 公司实力并不雄厚，所以只能在不多开销并节省的情况下，让福利多样化、制度化、还有可执行，可操作的优势。光有制度没有执行力的福利措施，比没有更可怕。 1） ?固定项目，同时也是法律强制性项目： ? ◆社会保险：入职后参加养老保险或是工伤保险，不过刚看到社保部门的通知，现在参保缴纳25年，以前是15年大家都还比较想参保，现在25年，估计有大多数人员不太想参保了，包括我自己也是这样想的，都不知道25年后是什么政策。 ? ◆带薪年休假：只要连续工作满1年不足10年的，每年有五天年休假；连续工作10年不足20年的，每年有十天带薪年假； ? ◆婚假：只要在公司 通过试用期转正人员都可以享有3天带薪婚假。 ? ◆产假：通过试用期转正之女性员工，可享有98天的带薪产假，多胞胎，每多生育一个婴儿增加15天，晚婚晚育增加15天。 ? ◆丧假：直系亲属过逝，享有3天带薪丧假。 ? ◆探亲假、陪产假：根据公司实际情况酌情给予。 ? ◆法定假及公休假：每年11天属法定假日，公休日有出勤的，按基本的工资的200%支付，或是以调休形式执行。 ? 2） ?员工食宿情况：员工在公司食堂就餐的，公司免费或是给予一定餐补方式，以减少员工就餐开支；改善员工住宿环境与条件，如每间房固定人数的减少，安装通风或是空调设施，提供宿舍用品/具设施等。 ? 3） ?奖金及津贴制度：根据不同的职级设立不同的奖金制度，以提高员工的工作效率及对工作的积极性，如绩效奖金，全勤奖金等。如内部讲师、宿舍室长等，兼职人员可以给予一不同等级金额的津贴。 ? 4） ?最后就是如过年过节的礼品发放，年度的活动举办等，在年度时就将下年度的活动计划做出来，将费用预算好，这样就不会节日来临时手忙脚乱，不知所措。