成本会计(归集分配生产费用)ppt.ppt

高职高专会计与电算化会计类课程规划教材　   新世纪高等职业教育教材编审委员会组编 主编:刘爱荣 于北方 任务二 辅助生产费用的归集与分配 例题演示与操作 问题思考 操作训练 例题演示与操作 问题思考 操作训练 案例演示与操作 （三）代数分配法 问题思考 操作训练 案例演示与操作 （四）计划成本分配法 操作训练 案例演示与操作 （五）顺序分配法 操作训练 咱们一起结合表2-19、20、21、24采用代数分配法完成例2-12的工作任务吧！ 目录 优点 分配结果最准确。 缺点 如果辅助生产车间、部门较多， 未知数较多，则计算工作比较复杂。 适用于 实现了电算化的企业。 目录 咱们一起来分析一下课内思考题吧！ 目录 你来试着采用代数分配法完成实务操作（3）吧！ 目录 （四）计划成本分配法 工作任务 实训四 拓展实训二 —— 计划成本分配法 目录 （四）计划成本分配法 工作原理 直接根据预先确定的产品或劳务的 计划单位成本和各车间、部门实际 耗用的数量，计算出各车间、部门 应分配的辅助生产费用。 目录 工 作 步 骤 Ⅰ.按预先制定的辅助生产劳务的计划成本计算各受益对象 （包括辅助生产车间、部门）应分担的辅助生产费用 Ⅱ.计算各辅助生产车间的实际费用 某辅助生产车间实际发生的费用＝该辅助生产车间 直接发生的费用＋分配转入的费用 Ⅲ.计算各辅助生产车间的成本差异 某辅助生产车间的成本差异 ＝实际发生的费用－按计划成本分配的费用 Ⅳ.将差异进行分配 理论上应当再在各受益部门之间进行补充分配，但为了简化工作，可直接列入“管理费用”。 超支差异： 借：管理费用 贷：辅助生产成本 节约差异： 借：辅助生产成本 贷：管理费用 （四）计划成本分配法 目录 咱们一起结合表2-19、20、21、25采用计划成本分配法完成例2-12的工作任务吧！ 目录 目录 优点 （1）各辅助生产费用只分配一次，且劳务的计划单位成本已 预先确定，不必单独计算费用分配率，简化了计算工作 缺点 差异较大时，将差异直接计入管理费用， 会影响成本计算的准确性 适用于 计划价格制定比较准确，基础工作较好的企业 （2）通过差异计算，便于反映和考核辅助生产成本计划 的执行情况 （3）各受益单位负担的劳务费用不包括辅助生产差异的因 素，有利于分清企业内部各单位的经济责任 你能试着完成课内的实务操作和课后的实务操作（4）吗？ 目录 工作任务提醒 现在你可以完成 实训四的拓展实训二 ——计划成本分配法了！ 目录 目录 工作原理 根据各辅助生产车间受益多少的顺序，将辅助生产车间、 部门按受益量由少到多的顺序进行排列，排在前面的辅 助生产车间发生的费用分配给排在后面的辅助生产车间 和其他受益单位。后序辅助生产部门在分配费用时， 只依次分配给排列在其后面的辅助生产车间和其他受益 部门，而不再分配给排列在其前面的辅助生产车间。 第一步：排队 第二步：依次分配 （五）顺序分配法 目录 工 作 步 骤 Ⅰ.计算分配率 Ⅱ.计算某受益部门应负担的费用额 某受益对象应负担的劳务费用＝该受益对象耗用的劳务数量×辅助生产费用分配率 （五）顺序分配法 咱们一起结合表2-21和表2-26分析一下例2-12吧！ 目录 目录 优点 计算简便，各种辅助生产费用只分配一次。 缺点 由于排在前面的辅助生产车间不负担排在后面的辅助生产 车间的费用，分配结果的准确性受到影响。 适用于 辅助生产车间相互提供产品和劳务有明显顺序，并且排在 前面的辅助生产车间耗用排在后面的辅助生产车间的费用 较少的情况。 * * 一、辅助生产费用的归集 二、辅助生产费用的分配 （一）直接分配法 （二）交互分配法 （三）代数分配法 （四）计划成本分配法 （五）顺序分配法 内容目录 新编成本会计 大连理工大学出版社 目录 教学程序设计 上次工作任务点评 布置新的工作任务 相 关 理 论 链 接 案 例 演 示 案 例 实 操 随 堂 实 务 练 习 工 作 任 务 执 行 计算机 手工 目录 教学模式 任务驱动法 目录 工作 任务 工作 重点 任务 执行 熟练掌握辅助生产费用常用的分配方法 熟练运用excle完成分配表的设计 采用适当方法完成辅助生产费用的分配 根据案例演示、实务操作练习， 完成实训四的工作任务 目录 工作任务 实训四 辅助生产费用的 归集与分配 知识储备 辅助生产费用的归集 辅助生产费用的分配 目录 一、辅助生产费用的归集 二、辅助生产费用的分配 （一）直接分配法 （二）交互分配法 （三）代数分配法 （四）计划成本分配法 （五）顺序分配法 内容目录 目录 辅助生产 是指为基本生产和行政管理部门服务 而进