台州经济开发区白云山泵工程施工组织设计.docVIP

PAGE PAGE 2 施工方案 一、工程概况 本工程为台州经济开发区白云山泵站工程，建设地点在台州经济开发区白云山路，建设单位为浙江省台州经济开发区管理委员会，设计单位为台州市城乡规划设计研究院。工程施工承包范围：施工图纸（2007-Z-37-c）包括市政（道路、泵站及排水排污）、土建、绿化和安装（包括电气、给排水）工程。质量标准为合格等级。 建设工期要求：220天（日历天）。 排水管顶管施工的钢筋混凝土管，管径为DN2000，总长度为660m，顶管采用钢套接头；泵池、顶管工作井和接收井为钢筋混凝土沉井。 道路宽6米，采用水泥混凝土路面结构。 泵站内包括管理房土建工程、电气和给排水安装、绿化工程。 二、编制说明和依据 1、台州经济开发区白云山泵站工程施工招标文件(备案登记号：台建招备[2008]0081号。 2、台州市城乡规划设计研究院《台州经济开发区白云山泵站工程施工图设计》。 3、通过现场调查、采集、咨询所获得的资料和现场施工条件情况。 4、我单位类似工程的实绩和机械设备装备能力。 5、本工程地质情况。 6、国家、地方及行业现行施工验收规范和标准： 《工程测量规范》（GBJ50026—93） 《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）； 《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）； 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268--97）； 《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141--90）； 《地下防水工程施工及验收规范》（GBJ208--83）； 《埋地硬聚乙烯排水管道技术规程》（CECS122：2001）； 《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB20204--2002）； 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203--2002）； 《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18--2003）； 《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB20204--2002）； 《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）； 《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）； 《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107--87）； 其它与本工程相关的现行的规范和规程。 7、本公司颁发的《施工技术管理办法》。 三、编制原则 1、充分响应招标文件，严格执行技术规范。 2、实事求是，施工方案可行、适用、经济。 3、推行全面质量管理，执行ISO9001质量管理标准和程序。 4、采用项目法组织施工，推行标准化管理，达到安全、文明、高效。 5、坚持技术创新，推广和应用“四新”成果。 四、施工准备、项目管理机构及总体部署 （一）、施工准备 为了确保优质、高速、安全、低耗、圆满地完成文件规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排，计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临时设施。 2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。 3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，冬雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用、材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 6、认真做好材料采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购、入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗防火管理。 （二）、项目管理机构 根据本标段工程项目内容以及工程特点，结合我单位进行类似工程施工的丰富经验，公司将按照重点工程的各项要求，组建专业化的、管理水平优异的项目经理部投入本工程的施工。 施工队伍的选择上，抽调施工经验丰富的顶管、沉井和安装专业施工队伍，承担本工程的施工任务。 所有进入本工程的管理人员、技术人员以及特殊岗位人员均具有相应的岗位证书和与之相对应的技术职称。在项目经理的领导下，各岗位人员分工明确，责任明确。项目组织机构如下图。 项目经理 项目经理 项目副经理技术负责人 项目副经理 技术负责人 试验科材料科安全科质检科施 试验科 材料科 安全科 质检科 施 工科 安装施工队模