鄂尔多斯市30万立方米液化气项总承包管理规划.doc

PAGE 49 - 鄂尔多斯市30万立方米液化气项目总承包 管 理 规 划 编制: 审核: 中煤国际工程集团重庆设计研究院 二零一零年四月 目 录 第一章 工程概况………………………………………………………3 总承包管理的原则、内容、程序、目标……………………4 1.工程总承包管理的基本原则……………………………………4 2. 工程总承包管理的内容………………………………………4 3. 工程总承包的管理程序………………………………………5 4.工程总承包的管理目标…………………………………………5 本工程总承包项目组织机构及职责…………………………6 1.项目部组织机构框图……………………………………………6 2.项目部各岗位人员配置…………………………………………7 3.项目部各岗位人员职责…………………………………………7 第四章 总承包对分包商的管理与协调……………………………9 1.总承包对分包商施工技术管理措施…………………………9 2.总承包对分包商施工质量的管理措施………………………11 3.总承包对分包施工进度的管理措施…………………………14 4.总承包对分包文件档案、施工技术资料的管理措施………16 5.总承包对分包施工安全、文明施工和消防保卫的管理措施…17 6.总承包对分包商进场物资的管理措施………………………18 7.总承包对分包商劳动力管理措施……………………………19 8.总承包对专业分包商及材料供应商的招标管理……………19 9.总承包对分包商的协调与服务管理…………………………20 第五章 总承包与业主、监理、设计及其他各方单位配合协调……24 1.与业主的配合协调……………………………………………24 2.总承包与监理工程师工作协调配合…………………………24 3.与设计等协作单位的合作关系………………………………26 4.与政府部门及相关主管部门之间的关系……………………27 5.处理好与社会公众及当地社区的关系………………………28 第六章 总承包风险管理……………………………………………29 1.总则……………………………………………………………29 2.风险识别………………………………………………………29 3.风险分析与评价………………………………………………29 4.风险控制………………………………………………………33 5.损失处理………………………………………………………44 第七章 总承包成本管理……………………………………………45 1.成本费用的开支范围…………………………………………45 2.成本费用的管理………………………………………………46 3.成本费用的核算………………………………………………47 4.成本费用的考核与分析………………………………………47 5.对责任人进行必要的监督，对违反制度的按规定进行处罚…49 工程概况 内蒙古鄂尔多斯市汇达液化天然气有限责任公司日产30万立方米液化天然气项目的工艺设计、初步设计、施工图设计、设备材料采购、建造安装、土建（不包括场平、围墙、综合办公楼）及安装工程施工、工程管理的总承包，包括液化厂的工艺包设计、初步设计、施工图设计；设备及材料采购；工艺及共用工程设施、机械、电气仪表等专业的土建及安装施工；单机试车、整体调试、带负荷试运行、性能考核；相关技术服务、技术培训及工程质量保证期内的保修等所有工作内容，及交钥匙工程，交由承包商实施。 总承包管理的原则、内容、程序、目标 1、工程总承包管理的基本原则 （1）．采取最为有效的总承包管理的模式，实现项目质量和工期等综合目标，有效地节约工程成本，优质高效地完成业主交付的任务。 (2)．负责总承包范围内自行组织实施项目的管理和对各分包商的工程质量、施工进度、施工安全等承担总包管理责任。 (3)．统筹协调与工程建设有关各方关系，树立总包管理的核心地位，充分体现总包的管理地位和作用，并综合协商处理好与业主、监理、设计以及各专业分包商、指定分包商之间相互关系，理顺管理程序。 (4)．履行总承包协调、服务、监督职能，各施工单位应服从总承包的施工安排和进度安排。总承包应对各施工单位的人、机、料、法、环进行监督和管理，特别是工序穿插和施工程序要合理安排，将专业间的矛盾和干扰降到最低。 (5)．按照总承包的要求，各分包商建立工程、技术、质量、安全及文明施工等管理体系，总包将其纳入业务系统管理，并检查、督促其正常运行。 (6)．针对本工程工期紧，任务重，质量要求高的特点，要求总承包管理，应具有严密性、科学性、程序性和针对性。 工程总承包管理的内容： （1）．进行项目策划并编制项目计划； （2）．实施设计管理； （3）．实施采购管理；