中小企业战略管理问题研究（毕业论文）.doc

大连电视大学工商管理本科毕业论文 题 目：中小企业发展战略问题研究 学 院：大连电视大学 专 业：工商管理 姓 名：张萌 指导老师： 完成日期：2013-09-02 内容摘要 随着市场经济的发展，美、日等发达国家和中国这样的发展中国家，消费者的需求结构都发生了重大变化，人们的购买力水平的提高，需求由低层次逐步向中高层次转化，趋同性需求向个性化、多样化需求转变，这对厂家和商家提出了更高的要求，促使他们向品种多样化或者产品多样化发展。而中国经济在全球一体化的变化中，中小企业逐步成为中国新的经济增长点和解决就业的主要力量。在中小企业发展的过程中，战略管理是起着总体规划的作用。战略的正确选择，是决定着中小企业是否在这场竞争中兴衰成败，而战略管理更是指明了企业在竞争中的发展方向和竞争方式。 中小型企业在分散经济风险、调节经济波动、深化经济体制改革、完善市场体系和市场竞争机制方面，都发挥了十分明显的作用。但由于中小企业组成方式相对特殊，在发展过程中还存有很多问题。在单一的市场或现有的几个市场上运作，创建者的经验、个人价值观影响企业战略定位。较弱的融资能力，资金、技术、资源等方面的不足束缚其发展。因此加强中小企业发展战略的管理对企业的发展尤为重要。 关键词：中小企业 战略管理 方法 竞争战略 发展战略 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 序言 1 HYPERLINK \l _Toc 一、中小企业战略管理 2 HYPERLINK \l _Toc 1、我国的中小企业定义 2 HYPERLINK \l _Toc 2、中小企业战略管理的特点 2 HYPERLINK \l _Toc 二、我国中小企业战略管理的现状及原因 3 HYPERLINK \l _Toc 1、我国中小型企业战略管理的现状 3 HYPERLINK \l _Toc 2、我国中小企业战略问题存在问题的原因分析 4 HYPERLINK \l _Toc 三、提升中小企业战略管理的方法 5 HYPERLINK \l _Toc 1、准确的战略定位 5 HYPERLINK \l _Toc 2、良好的市场战略分析 6 HYPERLINK \l _Toc 3、运用一体化战略 6 HYPERLINK \l _Toc 4、运用差异化战略 7 HYPERLINK \l _Toc 5、运用低成本战略 8 HYPERLINK \l _Toc 6、依靠科学理论方法 8 HYPERLINK \l _Toc 7、立足长远重在企业文化建设 9 HYPERLINK \l _Toc 参考文献 9 中小企业发展战略问题研究 一、中小企业战略管理 1、我国的中小企业定义 一般而言，各国对中小企业的界定可以有定量和定性两种方法。定量方法是试图通过一定的数量标准来准确划分中小企业，主要包括从企业雇员人数、资产额以及销售收入三方面进行界定。而定性方法一般是从企业质量和地位两方面进行界定，试图从本质上判断其在竞争中是否具有先天的弱势地位。一般定性标准包括三个特征，要看是否是独立所有权、自主经营权、较小市场份额占有。而我国中小企业一般按以下几个标准划分。 （1）职工人数。各国对于中小企业的定义都是不同的，而在我国，定义一个企业是否是属于中小型，可以从“职工人数”来判定。以现行统计制度中的年末从业人员数代替。 （2）企业的销售额。中小型企业和大型企业不同，他们所生产的产品给企业带来的利润强度也不一样，所以以现行统计制度中的年产品销售收入代替，也可以对企业的规模大小，行业地位有所判断。 （3）企业的销售额统计。每一个企业的销售力度不一样，形成的销售统计总结也就不一样，以现行统计制度中的年销售结算收入代替，也可以从侧面反映企业的财力，及企业的规模大小。 （4）年度结算收入。在企业的年度结算中，不管企业的大小，企业的规模，都是要进行的。而企业的一年的财政收入是直接反映企业大小的运营状态，企业的自负盈亏的能力，和企业规模的大小。 （5）资产总额。资产总额指企业拥有或控制的全部资产，包括流动资产、长期投资、固定投资、无形及递延资产、其他长期资产等，即为企业资产负债表的资产总计项。相对我国的中小企业资产，资产总额，是反映企业规模大小、财政能力的最好体现。 （6）市场资金占有率。市场的流动资金中，自己企业所占份额不多，只要小部分的资金占有额，和其他的企业资金相比没有起到决定作用。这样的定性更好的反映出企业的大小与规模。 2、中小企业战略管理的特点 中小企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用本企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。中小企业战略管理涉及企业发展的整体性、长期性、权威性、环