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物料搬运系统-和管理
物料搬运系统和管理
(1).物料搬运系统的概念:
物料搬运系统是指一系列的相关设备和装置,用于一个过程或逻辑动作系统中,协调、合理地对物料进行移动、储存或控制。能进行物料搬运系统和设备、容器的设计、布置。
(2)物料搬运系统的功能
物料搬运运用各种动力和搬运机械将物料保质、如数、准时、安全、经济地搬离和运到指定地点。现代物料搬运的重要特征是把物料的搬运同加工、装配、包装、检验等有关过程和场地,作为一个整体的物流系统进行综合考虑和全面安排。它不仅是整个产的重要组成部分,也是企业管理不可缺少的信息来源。掌握物流的信息可以及时了解原材料、零部件和产品的品种、数量、质量、位置、生产进度、资金周转等的动态和存在的问题,有助于改进企业管理和提高经济效益, 的最终目的是在保证企业正常生产的前提下降低搬运成本,保证企业产品在市场上有足够的竞争力。
(3). 物料搬运系统设计原则
·1、确定方针原则:了解现有方法和问题,实体上和经济上的限制,彻底了解问题所在,以设定未来的需求和目标。
·2、规划原则:建立一个计划,包括基本需求和所有物料搬运和储存活动的应变计划。
·3、系统原则:整合搬运和储存活动,使得系统和活动经济有效,包括进货、检验、储存、生产、组合、包装、仓储、出货、运送等。
·4、单元负载原则:在实务上,合并货品使成单元负载。
·5、空间利用原则:充分有效地利用空间。
·6.标准化原则:尽可能把搬运方法和设备标准化。
·7、工效原则:了解人类的能力和限制以设计物料搬运设备和程序,使得使用系统的人和系统能有效互动。
·8、能源原则:考虑物料搬运系统和物料搬运程序的能源消耗。
·9、生态原则:使用对环境不良作用最少的物料搬运系统和物料搬运程序。
·10、机械化原则:物料搬运过程机械化,以增进效率。
·11、弹性原则:所使用的方法和设备可以在不同的状况下做不同的工作。
·12、简单原则:通过消除减少和合并不需要的移动和设备,以简化搬运。
·13、重力原则:在考虑安全损坏遗失等因素下,尽可能使用重力移动物料。
·14、安全原则:遵循安全原则,使用安全的物料搬运系统和方法。
·15、电脑化原则:在物料搬运和储存系统使用电脑,以增进物料搬运系统和物料搬运程序对物料和信息的控制。
·16、系统流原则:处理物料搬运和储存时,整合数据流动和物流流动。
·17、布局原则:对所有可行的方案,准备操作顺序和设备设计,接着选择最有效的效果的方案。
·18、成本原则:比较不同解决方案的每单位物料搬运成本。
·19、维修原则:对所有物料搬运设备,准备预防维修和定期维修的计划。
·20、淘汰原则:考虑产品的生命周期,对过期的设备更新有长期且经济的合理政策。
(4) 在设计一个物料搬运系统时应考虑的因素
?安全
?物料的特征
例:易燃、易损、重量、形状
?物料的运动方式
水平式(滑道、推车)
垂直式(升降机、卷扬机)
倾斜式(连续运输机)
多平面式(旋转起重机)
?公司所拥有的设备
设备的种类
设备的作用
设备的数量
设备的性能(是否能胜任工作)
?公司所拥有的劳动力
劳动力的多少(劳动力是否充足)
劳动力的灵活性(是否容易去调动或分配劳动力)
劳动力的性能(劳动力是否能胜任工作)
?经济因素:成本、性价比
?能耗:是否符合电力供应情况
?维修
?和存放方式(托盘、
箱器)
?各种物料被搬运频率
?所能得到的面积
?工作的目标与要求
?环境
(5)统设计者需要考虑7个主要的问题
1)Why为什么:为什么搬运?为什么需要如此操作?为什么要按此种顺序操作?为什么物料要这样接收?为什么物料要这样运输?为什么物料要这样包装?
2)What什么:移动的对象是什么?其特征、生产量、零件种类数目是什么?需要什么资料,资料如何取得?系统所规划的范围是什么?是否需要机械化/自动化?是否需要人工控制?有什么意外的情况?
3)Where哪里:物料应存放在什么地方?什么地方需要物流搬运?什么地方有物料搬运问题存在?什么地方应该使用物料搬运设备?企业内什么部门对物料搬运负责任?什么地方未来会发生变化?什么地方的操作可
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