绿化施工组织设计--08387933.docVIP

兰州中石油昆仑燃气有限公司液化天然气（LNG）厂区绿化工程（一期） 投标文件 PAGE 11 PAGE 11 甘肃洮河园林绿化有限公司 第七节 施工组织设计 一、工程概况 （一）、工程现状、范围 本工程位于兰州市西固区新城工业园，属环境绿化美化工程。施工范围为兰州中石油昆仑燃气有限公司液化天然气（LNG）厂区内所有绿地。 （二）、施工内容 施工内容为绿化草坪30388平方米，国槐176棵及其施工图范围内的喷灌系统。 （三）、计划工期 计划开工日期：2011年5月20日 计划竣工日期：2011年7月19日 计划总工期：61日历天 二、编制依据 1、《城市绿化条例》 2、《城市园林绿化工程施工及验收规范》（CJJ T82-1999）； 3、《石油化工企业设计防火规范》（GB50160-92）； 4、《城市绿地设计规范》（GB52420-2007）； 5、《城市绿化和园林绿地用植物材料—木本苗》CJ/T34-91； 6、《草坪质量分级》NY/T634-2002； 7、《建筑给水排水设计规范》（50015-2003）； 8、《室外给水设计规范》（GB50013-2006）； 9、《室外排水设计规范》（GB50014-2006）； 10、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008； 11、《给水排水制图标准》GB/T50106-2001； 12、《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》CECS122:2001； 13、《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》CJJ101-2004； 14、《灌溉工程技术规范》GBJ85-85； 15、国家现行有关园林规划设计的相关专业规范、规程； 16、现场踏勘、考察、调查与分析情况，各施工项目的特点； 17、我公司现有的资金、技术、设备等各方面实力。 三、施工总体部署 为了全面搞好兰州中石油昆仑燃气有限公司液化天然气（LNG）厂区绿化工程（一期），加强工程建设质量，我公司决定组建：兰州中石油昆仑燃气有限公司液化天然气（LNG）厂区绿化工程（一期）项目经理部，项目管理机构设置详见（项目管理机构配备情况表）。工程项目实行项目经理领导下的各部门负责制，岗位把关机制，真正落实全员、全方位的质量管理，不断加大循环检查验收机制，严格考核，把效益与工作质量考核紧密结合。 （一）、绿化工程准备工作 1．落实组织施工队伍：确定工程指挥、生产指挥、技术指挥、后勤指挥，及质量检验等，要分项负责，责任到人。组织落实好施工队伍，保证种植时劳力充足。 2．确定施工程序，并具体安排进度计划，施工程序为： 施工准备→定位放线→整地→管道工程→检查井施工→喷灌系统安装→喷灌系统调试、运行管理→土壤改良→选苗、苗木调运→苗木栽植→草坪建植→清理收尾→竣工验收→养护管理。 3．劳力安排计划：根据工程任务和劳动定额，做出劳动计划，组织好劳动力来源和使用时间以及具体的劳动组织形式。 4．材料、工具、苗木等采购计划：根据工程进度和苗木的生物学特性，确定栽植的时间、顺序和材料的供应及运输等工作的安排。 5．确定工程技术措施和要求：按照工程任务的具体要求，分项制定工程技术措施与要求及相应的安全生产和文明施工等要求。 6．技术培训：开工前，应对全部参加施工的人员进行技术培训，掌握技术规程及操作规范，以及图纸交底。 7．施工现场准备：首先要清除整理，使绿化区域达到监理工程师要求的标准，同时准备料场。 （二）、 施工准备 1、选择中间适当的位置修建施工驻地，建立项目部，库房等临时设施，解决好通讯、电力和水的供应；确保施工设备、材料及生活用品的供应；设立必要的醒目的项目标志，根据规划设计的各种技术参数和绿化种植地段的环境条件做好准备工作。 2、技术交底 项目技术部门应按工程进展情况组织进行技术交底，不进行技术交底的工程不准开工。 质量计划、施工组织设计技术交底：由技术部门组织，总工程师向责任工程师、施工员、相关各部门有关人员进行交底，并形成记录。 施工方案、措施交底：由技术部门组织，由责任工程师向施工员、质检员、施工队队长、班组长进行交底，并形成记录。 检验和实验（方案、措施）交底：由责任工程师向有关部门施工人员、质检员、操作工作进行交底，并形成记录。 其他技术交底，如作业指导书、工艺卡等技术交底：由施工员向有关人员进行交底，并形成记录。 3、施工测量放样 定位测量放线。根据甲方给定的坐标及平面图，本次放线网格体系是以厂区东北角，南北方向墙与东西方向墙体交点处为坐标原点，以此原点的正南正北方向为X、Y轴，建立平面直角坐标系，放线网格单位尺寸为20*20m，在总网格基础上，加密网格间距为5m*5m。并定出乔木栽植点。 ①我公司进场后，将