日用消费品配中心改扩建项目可行性研究报告.docVIP

PAGE — — 目 录 — — 第一章 总论1 第一节 项目背景1 第二节 项目概况3 第三节 存在问题及建议7 第二章 项目背景和建设的必要性8 第三章 市场前景预测12 第四章 建设地址与建设条件16 第一节 项目建设地址16 第二节 建设条件16 第五章 建设规模与建设内容19 第一节 已有建设规模及内容19 第二节 本项目扩建规模及内容19 第六章 项目的运营特色及配送作业模式22 第七章 工程方案及设备方案24 第一节 工程方案24 第二节 设备方案27 第八章 总图运输与公用辅助工程29 第一节 总平面布置和运输29 第二节 公用辅助工程29 第九章 节能节水减排33 第十章 环境保护35 第十一章 劳动安全卫生与消防38 第一节 劳动安全卫生38 第二节 消防40 第十二章 人员机构和项目管理41 第十三章 项目实施进度43 第十四章 投资估算及资金筹措44 第一节 投资估算44 第二节 资金筹措45 第十五章 财务评价46 第一节 财务评价内容及编制依据46 第二节 财务评价基础数据与参数选取46 第三节 营业收入与成本费用估算47 第四节 财务评价48 第五节 不确定性分析48 第六节 财务评价结论49 第十六章 社会效益50 第十七章 风险分析52 第十八章 项目管理办法54第十九章 研究结论与建议55 第一节 结论55 第二节 存在问题55 第三节 建议56 附件： 1．新合作XX超市连锁有限公司平面布置示意图 2．企业法人营业执照。 6 - 第一章 总 论 第一节 项目背景 一．项目名称：XX市XX旗日用消费品配送中心改扩建项目 二．建设单位概况 XX旗新合作XX超市连锁有限公司是2005年8月由XX市XX有限公司改制后于组建，是集批发、零售、生产加工于一体的商品流通企业。经营范围主要为批发、零售日用消费品及粮油食品，肉类及其制品、干鲜果品、日用消费品配送、农副产品购销加工等；公司现有资产560万元，公司下设新合作XX超市一店、二店、日用消费品配送中心三个部门，占地面积9亩，仓储面积2000平方米，营业面积2400平方米，其中日用消费品配送中心1800平方米（含中心店），新城店600平方米，年销售额2000万元，年销售量6000吨，年配送量2000吨，已成为XX旗规模最大的日用消费品购销配送中心。 新合作XX超市连锁有限公司现有职工总数79人，其中公司管理人员9人，配送部12人，超市营业员58人。 三．可研报告编制的依据、范围和原则 1．可行性研究的依据 ①《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》中发[2008]1号； ②《国务院关于促进流通业发展的若干意见》（国发[2005]19号）； ③《国务院办公厅转发商务部等部门关于进一步做好农村商品流通工作意见的通知》（国办发[2004]57号）； ④ 国务院关于“全国供销总社建设新农村现代流通服务网络工程工作汇报的会议纪要”（[2006]52号）； ⑤《商务部关于印发农资农家店建设与改造规范的通知》（商建发[2005]543号）； ⑥《XX市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》； ⑦ XX市委、市政府办公厅关于印发XX“新合作”连锁经营项目实施方案的通知》（赤党办发[2006]2号）； ⑧《投资项目可行性研究指南》； ⑨《XX旗“十一五”经济社会发展规划纲要》； ⑩ 建设单位提供的有关资料。 2．编制的范围和原则 ①根据市场需求和日用消费品配送业务发展的需要，研究项目实施的意义及有利条件； ②通过投资规模、建筑设计方案、建设内容及配套设施的研究，确定项目的建设方案； ③通过投资估算、资金筹措、经济效益和社会效益分析，研究项目的合理性。 ④根据建设规模经营需要编制企业组织、劳动定员和人员培训方案。 ⑤根据环境保护、劳动安全，消防的要求，提出建设和管理方案。 ⑥以集约化、产业化、科技化为手段，组织市场运营，提高企业经济效益和社会效益，实现可持续发展的大目标。 ⑦因地制宜，统筹安排，节约投资，加快速度，缩短基建周期，争取早日竣工投产。 四．项目提出的理由 新合作XX超市连锁有限公司是XX旗日用消费品购销服务业中规模较大，销售网络较广，服务信誉好的企业。该公司的经营网络遍及项目区各村镇，承担着百姓生活日用消费品的供应和农副产品收购任务。2007年以来，该公司又投入资金560万元（含新城店60万元），建设了库房、超市营业厅等设施，与40个农牧区日用消费品和农副产品购销公司（经营部、门市部）建立了日用消费品配送业务关系，承担了160多个农家店的配送业务，同时还