中铁六局集团财务主管培训01资金管理.pptVIP

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  • 2018-09-03 发布于湖北
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中铁六局集团财务主管培训01资金管理.ppt

中铁六局集团财务主管培训01资金管理

2017年7月 加强统筹协调 管好用活资金 精 细 化 集 约 化 资 金 集 中 管 理 目 录 内涵 目标 措施 成效 资金集中管理的内涵 PART 01 1 资金集中管理的内涵 资金集中管理的目标就是通过对全局资金的统筹管理,实现资金的有序流动,在流动中实现增值。 资金是企业的“血液” 1 资金集中管理的内涵 有序 各单位遵守集团公司制定的资金管理原则,按集团公司统一规则处理内外部资金关系。 1 2 3 流动 确保资金不断流,资金流转顺畅。 增值 通过资金管控,资金积累越来越多,“资金池”可调配资金越来越大。 资金集中管理的目标 PART 02 2 资金集中管理的目标 资金集中管理的措施 PART 03 3 资金集中管理的措施 强化“两种”意识,牢固树立资金集中管理理念 落实两项制度,构建资金集中管理制度体系 严格资金预算管理,增强资金收支的计划性 加强资金实体集中;提高资金使用效益 加强资金支付统筹管理,减缓资金支付节奏 加强双清工作,加快资金回笼 1 2 3 5 6 4 7 加强资金安全管理,健全财务管控体系 3.1 强化“两种”意识,牢固树立资金集中管理理念 项目资金上缴意识 资金自平衡意识 1 2 现 状 公司与项目部内部经济关系不清楚,资金管理权限不明晰,在项目经理的潜意识里没有资金上缴的概念,项目应实现的利润及公司代垫的资金无

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