毕业论文(设计)-《吉祥家园1#2#3#4#住宅楼施工组织设计及施工方案》.docVIP

毕业论文(设计)-《吉祥家园1#2#3#4#住宅楼施工组织设计及施工方案》.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 136 第一章 编制依据 1.1 编制依据 序号 文件编号 文 件 名 称 备注 1 锡林浩特市锡凌煤矿宿舍楼施工图纸 1.2 主要规范、规程 序号 文件编号 文 件 名 称 备注 1 GB50068-2001 建筑结构可靠度统一标准 2 GB50010-2010 混凝土结构设计规范 3 GB50208-2002 建筑抗震设计规范 4 GB50011-2010 混凝土结构工程施工质量验收规范 5 GB50009-2001 建筑结构荷载规范 6 GB50007-2002 建筑地基基础设计规范 7 GB50222-95 建筑内部装修设计防火规范 8 GB50037-96 建筑地面设计规范 9 JGJ113-2003 建筑玻璃应用技术规程 10 GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 11 GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 12 GB50242-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 1.3 主要图集 序号 文件编号 文 件 名 称 备注 1 02系列 《02系列建筑标准设计图集》 第二章 工程概况 锡林浩特市锡凌煤矿宿舍楼工程,位于锡林浩特市。本工程结构形式为框架结构,建筑层数为九层,建设高度为30.9m。工程总建筑面积为11340m2。有关情况如下表。 工程名称 锡林浩特市锡凌煤矿宿舍楼 地理位置 锡林浩特 建设单位 锡林浩特市锡凌煤矿 设计单位 中煤国际工程集团沈阳设计研究院 监理单位 功能性质 宿命楼 2.1 建筑设计概况 建筑面积(m2) 总建筑面积:11340m2 层数 九层 二次结构 烧结空心砖(外墙300,内墙200) 外装修做法 详见立面所引 内装修做法 楼地面 详见内装修做法表 内墙面 详见内装修做法表 顶 棚 详见内装修做法表 2.2结构设计概况 基础形式 柱下独立基础 结构形式 框架结构 抗震设防烈度 抗震等级三级 混凝土强度 等级 基础垫层 C15 基础 C30 梁、板 C30 柱 C40 楼梯 及其它 楼梯及其它 C30 钢筋类别 HPB300 、HRB335、钢结构钢材Q235B 钢筋接头类型 优先采用焊接,电渣压力焊及搭接焊 墙体材料 采用烧结空心砌块,砌筑采用M7.5混合砂浆±0.000以下为M7.5水泥砂浆 第三章 项目管理目标策划 第一节 项目管理目标策划 一、本工程确定以下管理目标: 1、质量目标:合格工程 2、工期目标: 天,预计开工日期2012年 月 日,竣工验收日期2012年 月 日,并交付使用。 3、安全目标:确保施工现场安全文明施工,杜绝死亡,重伤及火灾事故。 4、环境保护与文明施工目标:环境保护达到主管部门要求;企业形象达到公司标准。 5、工程成本造价控制目标:积极主动的站在业主的角度,树立工程全局观念,通过优选人才,科学的管理,先进的技术和设备,经济合理的施工方案和工艺,科学的策划和部署,有效的组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到良好的控制;同业主、设计单位、监理公司及工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、用工选择、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议方案,加强过程和程序控制,追求“精品工程”,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的投资发挥最佳的效益和效果。 6、技术创新目标: 结合工程实际,保证新技术、新工艺、新材料的应用。使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上,使之真正成为支撑工程项目优质高效运行,完善和提高项目管理水平,施工质量和工期目标得以实现的有效手段。 7、用户服务目标: 本工程成为用户服务满意工程。 第二节 管理组织机构策划 实现本工程管理目标,必须确保三大要素:一是总承包功能齐全,控制力、支撑力强的公司总部;二是规范化、标准化、程序化的项目管理;三是专业技术先进,并组织规范的施工力量。 1、本工程我公司将列为重点、重要工程,优秀项目经理领导优秀项目部进行施工。公司总部将发挥公司整体优势,为项目部提供强大的支撑力。 2、本工程选派经验丰富,具有复合知识结构的管理人员组成项目经理部。项目经理部作为公司派出的机构行使综合组织与协调功能,全权负责本项目全过程,全方位的施工管理工作。严格履行承包合同,实现统一计划协调,统一现场管理,统一组织指挥,统一全面管理。 3、项目组织机构   4、项目经理部授权范围 项目经理部是公司派出的一次性动态项目管理组织,其领导者--项目经理由公司法人代表授权,以公司经理代理人的身份,按照公司策划和下达的管理目标(质量、工期、履约、安全、文明施工、技术创新、成本、企业形象)全权负责工程项目施工生

文档评论(0)

秦圈圈 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档