运行控制程序 环境保护管理.docVIP

XX港华燃气 XX港华燃气有限公司 XX港华HSE/SP-14 第3.0版：2013年2月6日 HSE程序文件 运行控制程序 - 环境保护管理 拟制 ： ( 职 称 ) 审核 ： ( 职 称 ) 批准 ： ( 职 称 ) XX港华燃气有限公司HSE程序文件 标题: 运行控制程序-环境保护管理 (文件号：XX港华HSE/SP-14) 批准 版本号 生效日期 页数 XX部经理 3.0 2013年2月6日 第 PAGE 10页(共11页) 如果在第一页的受控印戳不是红色，则本程序文件只是非受控的副本。 本程序文件是XX燃气有限公司的运营性文件。未经批准，任何对本书的全部或部分的复制都是被严格禁止的。 版本 更新内容 日期 1.0 2.0 初次发出 改版发出 2008年4月8日 2010年12月28日 3.0 1、部分用语修正，版本统一升级 2、调整了环保组织架构 3、增加了环保教育与培训、环境因素识别内容 4、三废管理和噪声管理中，增加了控制要求的内容 2013年2月6日 如果受控印戳不是红色，则本程序文件只是非受控的副本，只有受控的副本才会自动更新，请只参考受控的副本。 受控印戳 如果在第一页的受控印戳不是红色，则本程序文件只是非受控的副本。 本程序文件是XX燃气有限公司的运营性文件。未经批准，任何对本书的全部或部分的复制都是被严格禁止的。 目的 为贯彻执行国家及地方的环境保护法律法规及标准，满足相关方有关环境保护的合理要求，有效控制和减轻环境污染和破坏，实现清洁生产和可持续发展，制定本程序。 适用范围 适用于公司生产经营运作服务等各过程中的环境保护管理。 术语：无 职责 管理者代表参与公司环境保护目标、指标的制定，并为完成目标、指标提供人、财、物等方面的支持。 环保委员会负责督导环保政策及有关环保工作的制定及推行。 安全及风险管理部(或环保归口管理部门)是本程序的归口管理部门，负责本程序的编制修改，出任环保委员会秘书，协助督导、所有环保事项的协调、监督及控制工作，主要职责包括： 收集、确定公司需要执行的环境保护法律法规和其它要求； 制定、推行及检讨公司的环保政策； 编制环保手册、指引、守则及规例等供个别部门参考及采用； 举办环保推广比赛及活动和培训工作； 协助有关部门推行及评估环保管理系统的有效性； 检查公司有关部门环境保护工作的执行情况，并组织进行环保监测； 和政府有关环保部门及专业团体进行沟通，并就环保事项(办理相关环保的证书和手续等)与有关政府部门联系； 准备环境紧急处理计划及应变措施等。 采购部门负责采购环保货品及服务，或通过选择原料、产品及包装以减少浪费，监督承办商及确保有关合约包含适当的环保条文及要求，有关货品及服务必须配合公司的环保政策。 工程建设部(或公司相关部门)负责在新建、扩建、改建项目的环境保护管理工作，执行“三同时”的要求。新建项目，制定和实施 “三废”污染控制工程措施，确保负责工程的承建商遵守有关规定。 各部门(插入职位)负责做好其管辖范围内的生产、服务活动、装置、设施等的环保管理工作，监督/控制部门内污染物的产生和排放，制定并落实部门的环保计划，提高公司雇员的环保意识，并改善公司的环保水平。 环保大使作为公司环保工作的推行者，在环保工作方面应做到： 发挥目标及形象效果，让环保工作得以有效协调、维持、检讨及加强； 协助安全及风险管理部(或环保归口管理部门)在各部门推行环保计划，以加强同事的环保意识及提高环保知识； 分享环保经验及在交流中提高环保知识； 负责各自部门办公室每月的环保工作审核，并向安全及风险管理部报告工作不足的地方。 ? 工作程序 政策及管理方案 在公司的HSE政策中明确清晰的环保方向供公司全体雇员遵从，管理层承诺在日常运作程序、生产的产品和提供的服务，都会符合有关的环境保护法律与法规，政策由总经理签署推行； 为了达到持续改善环境的使命，环保委员会每年制定符合公司HSE方针的年度环境目标和指标。在确定环境目标后，在指定的时间内完成相关的环境指标，并定期向管理层报告有关进度及结果； 为确保环境目标和指标的实现，由相关责任部门制定出切合实际、有效的环境保护管理方案，具体参见《政策、目标和管理方案管理程序》。 环保组织架构 公司应指定专门的环保工作归口管理部门（可为安全及风险管理部），公司成立环保委员会（或与安委会合并，成立安全环保委员会），负责统筹全公司的环保计划，促进公司雇员、承办商及代理商对环保的认识，同时提升公司的环保表现； 公司应拟定环保管理架构，并订明各级人员在环保管理上的责任，以供各级人员了解与开展环保工作； 公司应在各部门任命环保大使，推进本部门环保方面的具体工作。 环保委员会 委员会由总经理委任部门经理或组别经理组成，负责督导