工程监理工作总结报告东光.docVIP

监理工作总结 达华工程管理（集团）有限公司 唐山三友东光浆粕厂改性化纤竹纤维原料加工项目 监理工作总结 ?? 受唐山三友东光浆粕有限责任公司的委托，达华工程管理集团有限公司自2011年4月至2011年10月 对东光浆粕厂改性化纤竹纤维原料加工项目进行了施工监理。该项目已于2011年7月31日投料试产成功； 现将监理工作总结如下： 一 、工程概况 1.1 工程名称：三友东光浆粕厂改性化纤竹纤维原料加工 1.2 工程地点：东光县104国道东 1.3 工程法人：唐山三友东光浆粕有限责任公司 1.4 设计单位：河北浚源工程勘察设计有限公司 河北铭威工程设计有限公司 1.5 施工单位： 河北世达建设集团有限公司 东光县第一建筑有限公司 沧州建筑设备安装有限公司 沧州建筑安装有限公司 唐山远大建筑安装 唐山晨赫建筑安装公司 十三化建 1.6 监理单位：达华工程管理集团有限公司 1.7 工程质量要求：合格 1.8 监理工程基本情况 三友东光浆粕厂改性化纤竹纤维原料加工，总投资约79139万元。 达华工程管理集团有限公司在本工程中承担工程施工阶段监理、工程竣工监理、工程保修阶段监理。分土建工程和安装工程两个方面的全过程监理。 工程涉及土建、 通风、消防报警、消防、环保设施、 等以及设备安装、工艺管道安装、电气设备安装和电缆敷设、仪表设备安装和仪表电缆敷设以及相关防腐和绝热工程等多项专业，是建筑工程多专业化的集中体现。 1.10 工程项目特点： 1.10.1 工艺安装 涉及专业多，专业特点明显，难点突出。 管道专业： 管道工程包含地下管网、地上管廊管网、车间工艺管网三大部分。 （2）仪表专业：其主要装置的设备及一次仪表采用 DCS对主要装置的生产过程进行监视、控制，自动化水平较高。该工程存在高温、高压装置较多，采用仪表回路控制操作，对仪表的施工质量要求高。 （3）电气专业：点多面广、技术含量高、质量控制难度大。 （4）焊接专业：焊接材料品种多、焊接难度大。 （5）设备专业：种类繁多、结构复杂、材质特殊、安装要求高、质控难度大。 二、监理概况　（一）项目监理部组织机构　　我公司领导非常重视该项目的监理工作，从人员及结构调配、技术力量上全力支持。在根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标下，结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支专业齐全、素质高、经验丰富的老中青监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有7名成员，包括总监理工程师1名、总监代表1名、土建工程师1名、设备工程师1名、 电仪工程师1名 、暖通及给排水监理工程师1名、监理员1名、资料员1名。总监理工程师负责组织领导检查各专业工程师按监理合同要求开展工作；总监代表部分履行总监职责；各专业监理工程师负责本专业的质量控制、进度控制和工程量计量 。　（二）监理工作制度　　根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。　　1、各专业安排专人每天按工号负责填写监理日记。　　2、各专业监理工程师每天对各工号施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位全过程旁站监理。 3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周各工号工作计划完成情况，布置下周的工作计划以及下周的工作重点。　　4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各工号各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。　　5、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查　（三）项目部内部管理制度　　1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。2、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现规范化管理。 3、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的工作制服三、监理合同履行情况　　项目监理部已圆满完成了监理合同条款委托的监理任务。四、监理工作成效 1、受业主唐山三友硅业有限责任公司信任和委托，达华工程管理集团有限公司于2011年4月进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一年 来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”