仓储管理40316928.pptVIP

DAZHI內部培訓課程 倉儲管理 課程結構 庫存管理體系 盤點 安全管理 第一部分：庫存管理體系 倉儲規劃 倉儲作業各環節及控制要點 倉儲作業的一般性原則 庫存控制模式 庫存績效分析 倉儲管理的合理化趨勢 倉儲規劃 倉儲規劃之集中大倉庫較之零星小倉庫之優點： 集中儲存，節省倉位； 存料互通有無，減少安全存量，減少呆料發生的機率； 便于倉儲手段（如機械化,自動化）的發展； 便于盤點集中統一進行； 節省人力，物力，財力； …… 倉儲作業各環節及控制要點 收發運作 儲存保管 搬運與交付 收發運作控制要點 單證與實物相符 異常狀況: 收集證據,發出異常報告 見單作業, 及時快捷 收發交接,手續齊備 物料驗收 貨物驗收,應做到進出驗收,品質第一,貨物的驗收工作是做好倉庫管理的基礎.一般來說,倉庫貨物的驗收主要包括四個方面: 1.料號.品名、規格. 2.數量. 3.品質. 4.憑証 物料驗收的步驟 物料驗收入庫工作,涉及到貨倉、品質、物料控制、財務等諸多部門,其主要步驟如下: 1.確認供應廠商. 2.確定收貨日期. 3.確定物料編號. 4.清點數量. 5.通知驗收結果. 6.退回不良物料. 7.入庫. 8.記錄. 倉庫直接發料的優點 1.倉庫部門能夠積極、主動、直接地掌握物料. 2.倉儲管理較為順利. 3.加強制造部門用料、損耗及不良的控制.降低生產成本. 4.利于成本會計記賬. 5.