第4章节 采购跟库存控制.pptVIP

拣选位货架条码 收货流程 自由位货架条码 收货流程 扫描货架条码 建立物品与货架的关联 收货流程 将托盘上架 完成收货入库过程 收货流程 发货流程 发货流程 选择发货区域 发货流程 选择一块空托盘 并扫描其条码 扫描货架条码 发货流程 发货流程 扫描商品条码 将物品放置在托盘上 发货流程 发货流程 将托盘移动 至集货区域 发货流程 集货区域 将货物搬运至货车 结束整个发货过程 发货流程 4.2 仓储管理 4.2.6 电子商务下仓储管理的要领 1.运行ERP系统后，管理者的时间观念首先要改变 2.仓库管理员主动配合ERP信息平台 3.仓库管理员必须对所管的物料的数据非常敏感，保证账物相符 4.3　库存控制 4.3.1 库存控制的定义和作用 1. 库存控制的定义 2. 库存控制的作用 (1) 平滑生产要求 （2）分离运作过程 （3）阻止脱销 （4）避免价格上涨 （5）利用订货周期 4.3　库存控制 4.3.2　库存控制的目标 库存管理涉及各个方面的管理，库存管理的目标就是防止超储和缺货，在企业现有资源约束下，以最合理的成本为用户提供满意的服务。 从成本核算的角度看，库存成本又是一个财务上的