第06章节 采购物品的验收、结算跟库存控制(采购跟仓储).pptVIP

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  • 2018-09-07 发布于湖北
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第06章节 采购物品的验收、结算跟库存控制(采购跟仓储).ppt

第06章节 采购物品的验收、结算跟库存控制(采购跟仓储)

第6章 采购物品的验收、结算与库存控制 本章学习目标 掌握采购物料的验收与检验方法 熟悉物流采购付款结算的流程 掌握库存管理的功能和库存控制的方法(略) 6.1物料接收与检验方法 物料(也称货物)的接收是整个采购过程中的一部分,有的企业把收货部直接划归为采购部管辖。有的企业的收货部虽划归在货仓或物流部,但收货部仍间接归采购部负责,在日常工作中两个部门有着千丝万缕的联系。 6.1.1物料验收 物料验收应做到进出验收,品质第一。物料的验收工作,是做好仓库管理的基础。一般来说,物料的验收主要包括4个方面: 1)品名、规格。出入库的物料是否与相关单据的品名、规格一致。 2)数量。明确出入库物料的计量单位,物料进出仓前应严格点数或过磅。 3)品质。进库物料,只有接到海关检验书面合格报告方可入库;出库物料,也要检验其品质,确保做到不良品不投入使用或不流向市场。 4)凭据。单据不全不收,手续不齐不办。入库要有入库单据及检验合格证明,出库要有出库单据。 6.1.2物料验收的步骤 物料验收入库工作涉及货仓、品质、物料控制、财务等诸多部门,其主要步骤如下: 1)确认供应厂商。 2)确定交运日期与验收完工时间。 3)确定物料名称与物料品质。 4)清点数量。 5)通知验收结果。 6)退回不良物料。 7)入库。 8)记录。 6.1.3物料接收的要点 在接收物料时应注意以下几个问题: 1)确认PO

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