供应商管理制度 (2).docVIP

供应商管理制度 1.目的 为选择合格的供应商，提供符合安全要求的产品，消除供应产品的不安全隐患，减少财产损失，特制定本制度。 2.适用范围 适用于公司对提供货物、设备的供应商的安全管理。 3.职责 3.1总经理 审查批准合格供应商名录。 3.2采购部门 供应商管理制度归口管理部门，主要职责： 1、负责组织对供应商资质审查，包括满足安全要求资质、能力和相关资源配置的审查。 2、负责组织合格供应商的评审。 3、负责组织供应商表现评价。 4、负责定期组织识别与采购有关的风险。 5、负责建立供应商档案、管理台帐。 3.2安全科、生产管理部、财务部及相关人员配合。 4.程序 4.1供应商资质审查 采购部门负责组织生产部、安全科、财务部，相关生产车间、使用单位和相关人员对供应商资质审查，主要内容。 1、审查特种设备供应商是否具备国家规定的资质，以及资质的有效性和生产经营范围（品种）。 2、审查危险化学品供应商是否具有危险化学品生产经营许可证，以及资质的有效性和生产经营范围（品种）。 3、审查运输单位是否具有危货道路运输许可证，运输车辆是否符合国家规定要求，以及资质的有效性和运输范围（品种）。 3、评价供应商的能力、资源配置、技术和管理水平、以往业绩、信用，调查、收集相关证明资料文件。 4.2合格供应商名单 1、对具备安全资质，且能满足质量要求的供应商建立合格供应商名单，报总经理批准。 2、对不