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2005年11.4-11.7 主讲：张志英 第五讲， 库存控制 张志英 上海交通大学 工业工程系和管理系 控制库存的重要性 存货的作用 库存控制的常用术语 存货的ABC分类法 控制策略(独立性需求、从属性需求) 存货的作用 周转库存：由批量周期性地形成的存货 批量订货原因 获得规模经济性 设置成本 为了享受数量折扣 安全库存 需求的不确定性 供应的不确定性 企业的服务水平 存货的作用 运输库存 运输过程中的库存 两地之间的库存 取决于输送时间和在此期间的需求率 预期存货 由于需求的季节性特点，在淡季为旺季的销售或是在收获季节为全年生产的储备的存货称为预期存货。 取决于脱销的机会成本和生产不均衡时的额外成本 存货的负作用 掩盖产品和零部件的质量问题，会由于返修等而加在生产批量和增加在制品或产成品库存 掩盖工人的缺勤问题、技能训练差问题、劳动纪律松弛和现场管理混乱问题 掩盖供应商或外协厂家的质量问题、外协件质量问题、交货峭及时问题 掩盖计划安排不当，生产控制不健全等问题、需求预测不准、产品齐套性差等问题 产品设计不当、工程改动问题、生产过程组织不当，都可以以库存为理由 总之生产与作业管理不善，导致库存水平居高不下。 常用术语 存货单元 库存水平：现有存货+在途订货-积压订单-已承诺存货 现有存货 净库存：现有库存-积压订单 安全库存 综述 库存控制是企业成功的关键 典型库存问题