仓储管理第06章节.pptVIP

第6章 仓储成本管理 6．1仓储成本管理的内容与意义 6．2　仓储成本的构成 6．3 仓储业务收入 6．4仓储经济核算指标 6．1仓储成本管理的内容与意义 仓储成本是指仓储企业在开展仓储业务活动中各种要素投入的以货币计算的总和。仓储成本是物流成本的重要组成部分，对物流成本的高低有直接影响。 仓储成本管理的任务是对企业物流运作进行经济分析，了解物流过程中的经济现象，以期以最低的物流成本创造最大的物流效益。 6．1仓储成本管理的内容与意义 6．1．1仓储成本管理的内容 6．1．2仓储成本管理的意义 6．1．1仓储成本管理的内容 仓储成本管理就是用最经济的办法实现储存的功能。 如果过分强调储存功能的实现，因而投入过多的仓储力量和其他仓储劳动并不是合理的。所以，仓储成本管理的实质，是在保证储存功能实现的前提下，尽量减少投入。这是一个投入产出的关系问题，也是一个追求仓储成本投入的合理性问题。 “效益背反”是物流活动中普遍存在的基本规律。不可否认，仓储作为一种必要活动，由其自身特点决定，经常有冲减物流系统效益、恶化物流系统运行的趋势，所以有着对社会经济活动的“逆”作用。这种作用主要由于不合理储存和被储物在储存期间所发生的质量变化和价值损失造成的。 6．1．2仓储成本管理的意义 一、使库存成本降到最低。 二、保证供给程度。 三、限定资金。 四、快速反应。 五、为企业制定仓储经