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第六章　供应链库存管理 【学习目标】 了解供应链库存管理产生的背景 理解供应链库存管理的理念 熟悉VMI，JMI，多级库存管理的应用环境 掌握VMI，JMI，多级库存管理策略 【案例导入】 宝洁的供应链库存管理变革 (来源: /cbna/item/2008-08-11/3543773.html ) 主要内容 第一节 供应链库存管理概述 供应链库存管理含义和作用 传统供应链库存管理存在的问题 完善供应链库存管理的措施 供应链库存管理的运行机制 一、供应链库存管理含义和作用 （一）供应链库存管理含义 是指将库存管理置于供应链之中，以降低库存成本和提高企业市场反应能力为目的，从点到链、从链到面的库存管理方法。 一、供应链库存管理含义和作用 （二）供应链库存管理的作用 库存管理的根本目的是要保证供给和需求的平衡。 供应链中的库存为了满足计划和需求。 供应链中存在的库存是为了有效的开发市场。 供应链中存在库存与生产和劳动力的稳定性以及资本设备的有效使用密切相关。 供应链中存在库存还可以通过利用生产和销售过程中的经济规模来减少成本。 二、传统供应链库存管理存在的问题 1.未形成供应链管理要求的整体观念 2.信息传递系统效率低下 3.供应链存在不确定性 4.缺乏合作与协调性 5.产品设计未考虑供应链库存成本的影响 三、完善供应链库存管理的措施 1.必须树立供应链