企业内部控制第三章控制活动教学课件.ppt

企业内部控制 第三章：控制活动 这一章仍然属于理论部分，只不过它是 专业理论，完全属于内部控制特有的理 论。 学习本章的目的：使同学们明白内部控 制整个过程都包括哪些程序，采用哪些技 术手段进行控制的。前面讲过内部控制的 目标，要实现目标，用什么手段，经过哪 些步骤，就是本章要解决的问题。 本章主要内容有三节： 第1节：控制活动概念 第2节：控制原理 第3节：控制形式 第一节：控制活动概念 控制活动这节内容非常抽象， 不太好理解，但请同学们注意， 理解不好，对下面学习有影响。 本节讲述三个大问题： 一、控制活动的概念及分类 二、控制活动的设计原则 三、控制活动实施的措施 一、控制活动的概念与分类 （一）控制活动的概念 控制活动是指有助于确保管理层的指令得 以执行的政策和程序，包括与授权、业绩评 价、信息处理、实物控制和职责分离等相关 的活动。 定义中的政策是决策制定的广义指南，它 将战略制定与战略实施相联结，企业通过制 定政策来确保公司的各种决策与行动有助于 企业使命、目标和战略的实现。 通俗的说，就是企业应该做什么，不应做 什么，确保企业的使命、目标实现。 定义中所说的程序，有时也称为操作规程。 它详细描述完成某一特定任务或工作的一系列 步骤或技术，通常用