北大光华财务管理第十一章节 业绩分析.pptVIP

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  • 2018-09-07 发布于湖北
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北大光华财务管理第十一章节 业绩分析.ppt

北大光华财务管理第十一章节 业绩分析

第十一章 公司业绩分析 第一节 业绩分析的架构 第二节 收益力分析 第三节 安定力分析 第四节 活动力分析 第五节 成长力分析 第六节 生产力分析 第一节 业绩分析的架构 谁关心公司业绩? 股东、投资者、证券分析师 买入、持有、出售 企业经理 自身利益 未来融资、投资其他经营决策 贷款提供者 最初信用授予、信用维持与变更 政府机构 征税、签定合同、干预 客户 是否建立合作、是否改变合作关系 企业员工 业绩分析的信息来源 经营绩效的信息,来自损益表 财务状况,来自资产负债表 现金流动状况,来自现金流量表 其他信息,来自表外资料 如报表附注,特别披露,行业平均水平等信息 财务报表信息的特点 与各利益主体的经济利益相关 更为可信 成本较低 相对及时 公司业绩分析的架构 五力体系 收益力分析 安定力分析 活动力分析 成长力分析 生产力分析 杜邦分析体系 趋势分析 多期比较分析 结构百分比分析 定基百分比分析 业绩分析的标准 经验标准 例如,西方国家70年代的财务实践就形成了流动比率的经验标准为2:1,速动比率的经验标准为1:1等。 例如,当流动负债对有形净资产的比率超过80%时,企业就会出现经营困难;存货对净营运资本的比率不应超过80%;资产负债率通常认为应该控制在30%-70%之间。 所有这些经验标准主要是就制造业企业的平均状况而言的,而不是适用于一切领域和一切情况的绝对标准。 此外

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