生产线平衡培训_2.pptVIP

相關的概念 平衡的手法 平衡的步驟 流程化作業 相關的概念 相關的概念 概念1: 平衡率 用於衡量流程中各工站節拍符合度的一個綜合比值 單件標準時間 平衡率= ----------------?100% 瓶頸時間?人數 單件標准時間 = T1+T2+T3+T4+T5 (流程中各工站所有動作標准時間之和) 概念2: 投入工時 投入工時=上班時間 *人數 (可供時間:上班時間內,為某產品生產而投入的所有時間) 例:A線有30個直接作業人員,某天13:00開始換線生產B產品,到17:00生產結束,那麼,投入到B產品的投入工時為: 概念3:有效工時 有效工時=投入工時 – 异常工時 生产效率=有效工時/投入工時 *100% 异常工時=异常時間*异常影响人數 上例中,若异常時間是15分鍾,則异常工時為: 30人*15min=450min=7.5H,則有效工時和生产效率為 概念4:設定產能 設定產能(H) =3600(S)/瓶頸時間(S) 設定產能(班)=投入時間/瓶頸時間(S) 思考: 1)為什么設定產能(班) =投入工時/總工時 總工時=瓶頸時間*作業人數 2)總工時 VS 單件標準時間 概念