二建建造师《施工管》重点难点问题集要.pptVIP

二建施工管理重点难点问题集要 2Z101000　施工管理 2Z101010　施工方的项目管理 2Z101020　施工管理的组织 2Z101030　施工组织设计的内容和编制方法 2Z101040　建设工程项目目标的动态控制 2Z101050　施工方项目经理的任务和责任 2Z101060　施工风险管理 2Z101070　建设工程监理 2Z101000　施工管理 本章重点难点（21点）： （一）建设工程项目管理的概念及类型。 （二）业主方、设计方、供货方项目管理的目标和任务。 （三）建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。 （四）施工方、施工总承包方的管理任务。 （五）施工总承包管理方的主要特征。 （六）项目结构图和项目结构的编码。 （七）三种常用的组织结构模式的特点。 （八）施工管理的工作任务分工。 （九）施工管理的管理职能分工。 （十）工作流程组织的任务及工作流程图。 （十一）施工组织设计的分类及其内容。 2Z101000　施工管理 本章重点难点（21点） ： （十二）施工组织设计的编制原则、依据和程序。 （十三）项目目标的动态控制方法。 （十四）动态控制在施工管理中的应用。 （十五）施工方项目经理的任务。 （十六）施工方项目经理的职责和权限。 （十七）建设工程监理的工作性质和特点。 （十八）《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》中有关建设工程的有关规定。 （十九）