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对煤田地质勘探单位财务风险问题分析研究 　　【摘要】加快完善煤田地勘单位的财务风险管理.有效地实施企业财务风险管理，加强企业自身市场竞争力。已经成为煤田地勘单位财务管理部门的首要任务。就煤田地质勘探单位财务风险种类、产生的原因及化解财务风险的对策方面结合自己的工作实际进行了分析研究，提出了自己的看法。 　　【关键词】浅析；煤田；地质勘探；单位；财务风险；管理 　　由于煤田地勘单位所处环境、经营目标、经营方式、经营领域的不同，作为经济发展能源供给的重要组成部分，其财务风险也具有独特性。因此，加快煤田地勘单位财务风险管理，有效地实施企业财务风险管理，加强企业自身市场竞争力，已经成为煤田地勘单位财务管理部门的首要任务。 　　1 煤田地质勘探单位财务风险种类 　　1.1 煤田地质勘探单位内部财务风险 　　内部管理风险地勘单位的内部管理风险主要是日常经营中经济业务往来的相关风险，简单地说就是财务内部控制管理的风险。从机制角度分析，财务内控要以致力于消除隐患、防范风险、规范经营、提高效率为宗旨，建立全方位的财务内控体系、多元的财务监控措施和设立顺序递进的多道财务内控防线。财务内控就是财务内部控制制度管理体系，内控管理对保护地勘单位的资产安全、完整。促进地勘单位规范健康发展具有十分重要的意义。地勘单位的财务部门作为内控管理的最前关口，对加强内控管理、规避风险具有举足轻重的作用，如果执行不力、把关不严，则容易产生风险，对地勘单位的发展、资金的安全会产生很大的不利影响和隐患。 　　1.2 煤田地质勘探单位外部财务风险 　　外部管理风险地勘单位的外部管理风险可以归纳为两个方面的风险。首先，投资决策的风险，投资决策的成功与否关系到地勘单位的兴衰成败，甚至关系到地勘单位的生死存亡。投资就是为了取得收益，获得效益。但收益却往往伴随着风险，收益越高伴随的风险也越大，而且风险又是变幻莫测、多种多样的，一旦投资决策错误，会给企业带来难以想象的损失。其次，工程款回笼的风险，该风险直接影响到地勘单位的现金流，现金流的失衡倒挂（各期流出大于流入）将直接导致地勘单位的发展受到资金的制约，而资金的断流则可能会使地勘单位失去诚信、失去机遇、在市场竞争中无法立足甚至被淘汰。 　　2 煤田地质勘探单位财务风险产生的原因分析 　　2.1 经营业务方面的原因 　　经营业务的获利能力及其稳定性欠佳导致的财务风险地勘单位多为差额拨补的事业性质单位，地勘工作拨款首先用于确保离退休人员等其他经费支出，余下的部分作为地质项目财政资金实行效益核算，预算与实际的差额以节余反映。随着地勘单位企业化进程的加快，国拨地质勘查费的比重逐步在缩小。相应的节余在息税前盈余中的比重也在降低。如果地勘单位没有建立起自身稳定的造血功能，无法持续向市场要收益，或者创造收益的能力不足，就会没有足够和持续的息税前盈余用来偿还利息费用，甚至于出现亏损，无法偿还借款本金及利息，从而出现由经营风险带来的财务风险。 　　2.2 财务结构方面的原因 　　财务结构不合理导致的财务风险煤田地勘单位的筹资方式主要有吸收直接投资、利用留存收益、借入款项、商业信用、融资租赁等。在筹资方式选择方面不合理，不同的筹资方式有不同优点和不足，煤田地勘单位对此若未予以充分考虑并加以合理选择，就会增加额外费用（如违约造成的信用损失，高额的利息费用等），直接或间接减少单位税前盈余，甚至亏损，形成财务风险。负债期限结构方面不合理，地勘单位若将筹集的长期资金用于波动性资产，将短期资金用于永久性资产，造成资金到期期限与使用期间不匹配，过于保守或偏于激进，都可能带来利息费用过高或负债本金偿还困难的问题。 　　2.3 资金管理方面的原因 　　资金管理混乱，资金安全存在隐患导致的财务风险由于煤田地勘单位原来实行的是事业化管理，所以财务管理上存在一些问题，比如财务人员文化素养偏低，岗位编制混乱等现象在部分单位仍然存在。资金管理是财务管理的核心内容，资金短缺是每个地勘单位深感头痛的事。然而实际上不少煤田地勘单位的资金不是缺在总量上，而是由于管理不善，致使资金循环不良。煤田地勘单位在资金周转方面的困难原因是多方面的其中应收账款太多是突出的问题，只注重做项目，却不重视资金的回收，使应收账款越积越多，从而使地勘单位资金循环不良，给地勘单位生产经营带来了严重困难。 　　3 煤田地质勘探单位化解财务风险的对策 　　3.1 加强经营管理，提高盈利水平 　　强化煤田地勘单位经营业务的获利能力及其稳定性，规避由经营风险产生的财务风险。由于国拨地勘项目费是国家预算安排的，具有硬约束的性质，地勘单位很难改变，而且由地勘项目费形成的节余也较为有限，因此，在地勘单位走向企业化的条件下，需要地勘单位本身具备额外的造血功能，以持续稳定地创造收益，保障债务