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20xx项目经理年终述职报告范文 　　2014项目经理年终述职报告范文 　　 项目经理年终述职报告 　　20xx年度，工分院进行了改制，改制后我负责厂房室的生产组织工作，在项目上，我主要参与了思林、石垭子、自强三个项目的设计工作。作为项目经理，负责完成了自强水电站本年度招标、施工图设计工作，在这里，主要就我担任自强水电站项目经理一职，向各位领导作述职汇报。 　　一.项目生产组织工作 　　20xx年度，项目部主要完成的设计任务有： 　　3月份，完成了《自强水电站厂房补勘报告》; 　　4月份，根据补勘报告和水利厅专家意见，完成了《自强水电站厂房处理专题设计报告》(审定本); 　　5月份，我院就《补勘报告》和《厂房处理专题报告》向水利厅专家进行汇报，其后，水利厅回文批复并同意; 　　6月份，完成了厂房处理及前期剩余土建工程招标设计工作; 　　6月及其以后，项目部组织水工、机电等专业展开大批量的施工图设计工作; 11月份，针对前期遗留的大坝防渗问题，召开了由院领导参加的专题讨论会，其后项目部组织重新进行了大坝帷幕设计。 　　二.项目日常管理工作 　　对内，本年度自强项目部任务紧、工作量大、费用紧张，专业又不健全(只有水工、地质、机电三大专业)，本人带头亲力亲为，协调各方矛盾，克服困难，顺利完成年度设计任务。 　　在项目费用方面，公共费用坚持能省则省，下工地用车协调业主接送，接待费用