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4.1新形势下集团战略对信息化的要求 云南机场集团十二五期总体目标 2015年前，把昆明机场建成国家大型门户枢纽机场，完善机场网络体系，实现机场集群效应，成为国内先进、国际知名的机场集团，初步完成云南由民航大省向民航强省的转变。 （1）云南民航强省战略 内涵层面:民用航空业综合实力强大的省份。 功能层面：通过发展民航业来使区域经济社会强大。 民航大国 机场强 民航强国 民航大省 机场强 民航强省 （2）桥头堡战略  2009年7月，胡锦涛总书记视察云南作出“把云南建设成为我国面向西南开放的桥头堡”的重要指示。 2011年5月6日，国务院批准并出台了《国务院关于支持云南省加快建设面向西南开放重要桥头堡的意见》。 航空业是“桥头堡”建设战略的排头兵 4.2信息化全面支撑集团战略 “十二五”期间，云南机场集团信息化将充分利用现代信息技术，以昆明新机场建设为依托，以业务需求为导向，以资源整合、管理创新为手段，全面提高集团安全生产、服务水平和管理效益，使得信息化达到国内领先、国际先进水平。通过信息化的建设，推动业务流程化、规范化、标准化建设，全面提升企业的核心竞争力，为云南省桥头堡建设、航空强省建设以及大型门户枢纽建设提供有效支撑。 （1）数字化机场 机场信息的来源 航班信息来源于：空管、航空公司 旅客信息来源于：中航信、航空公司