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建筑工程项目管理现状及发展 　　【摘 要】建筑业是我国的支柱产业，在国民经济中有着重要的地位，建筑工程庞大繁杂，有条不紊的进行工程建设才能取得良好成果，项目管理作为一种系统的管理手段在建筑业中应用广泛，并随着时代的发展在不断的演变、进步，本文试分析当下建筑工程项目管理现状和问题，探讨解决对策，展望未来发展。 　　【关键词】建筑工程；项目管理 　　随着我国科技的进步和经济的转型，我国建设事业也得到了蓬勃的发展，几十年间工程项目运行模式也从传统的建设单位自营、政府管理到现代的工程项目管理模式和工程总承包方式的转变，建设单位也相继完成了由事业单位向企业单位的转制，并逐渐由最一开始的只承担工程某一部分业务的工作模式向现在承担工程全过程的管理和工程总承包工作的转型，在实践中学习、创新，并培养发展起来了一批工程总承包型的企业，增强了在国际市场中的竞争力。现代的项目管理模式存在一定的优势，但是由于我国国情以及企业发展历程的特殊性和局限性，仍普遍存在一些问题，制约了发展的脚步，这些问题不仅会对工程的承揽、运行增加难度而且对企业自身的提升也设置了障碍。 　　一、我国建筑工程项目管理现状、存在问题 　　1.我国相关制度、法规存在缺陷 　　健全的管理制度和相应的法律法规是建筑工程顺利完成的可靠保障，目前我国已有相关工程建设项目管理规范，但一些实际操作过程中遇到的问题解决对策仍待详细制定，空