地铁车辆组织架构.docVIP

车辆部组织架构和人员编制图（162/226人） 车辆部 车辆部 部长兼书记1人 副部长2人 副主任1人 主管工程师3人（机械、电气、设备各1人） 安全工程师1人 技术室18人 主任1人 电气工程师3人（车辆电气2、设备电气1人） 机械工程师3人（车辆机械2、设备机械1人） 核算员2人 统计员1人 设备车间43人 检修车间98人 大修车间64人 办事员3人 检修车间组织架构和人员编制图（24+74=98人） 主任1人 主任1人 副主任（生产） 调度长1人，调度员4人（四班倒）；材料员1人；办事员1人、质检员2人。计9人。 日检1班 11人 日检2班 11人 日检3班 11人 日检4班 11人 定修1班 15人 定修2班 15人 技术组组长1、机械主管工程师1人，电气主管工程师1人；机械工程师3人；电气工程师3人；安全工程师1人；大修储备人员2人。计12人。 副主任（安全） 设备车间组织架构和人员编制图（9+34=43人） 主任1人 主任1人 副主任1人 主管工程师1人；机械工程师1人；电气工程师1人；安全工程师1人；生产调度1人；材料员1人；办事员1人。计7人。 设备操作班10人 工程车维修班11人 设备维修班13人 大修车间组织架构和人员编制图（14-6+56=64人） 主任1人 主任1人 副主任1人 副主任1人 主管工程师2，工程师4， 主管工程师2，工程师4，安全工程师1，调度1人、质检员2、材料员1人、办事员1人。计12人。 空调受电弓班7人车体班7人轮轴班7人制动班7人钩缓班 空调受电弓班7人 车体班 7人 轮轴班 7人 制动班 7人 钩缓班 7人 转向架班 7人 电机电气班 7人 总装调试班 7人 车辆部岗位设置及岗位职责（162/226人） 序号 单位 岗位名称 人数 岗位职责 备注 1 车辆部 （3人） 部长兼书记 1 在运营公司的领导下，全面主持车辆部的行政和党务工作。 副部长 1 在部长的领导下，分管车辆部的技术、教育、全面质量管理、质量认证等工作，主管技术室和设备车间工作。 副部长 1 在部长的领导下，分管车辆部的生产、安全、车辆抢险救援等工作，主管检修车间、大修车间工作。 2 技术室（18人） （6+12） 主任 1 全面负责车辆部的技术、安全、培训、统计、核算及其它综合管理工作。 副主任 1 协助主任做好技术室工作，主管技术、安全和培训工作。 主管工程师 3 负责主管小组的技术、安全、职工培训、技术攻关等管理工作。机械、电气、设备各1人，计量化验计划由设备主管。 机械工程师 3 负责分管业务的技术规章、人员培训、技术攻关及机械故障的技术支持等工作。1人负责车体、通道、车钩、转向架，1人负责空调、受电弓、车门、制动，1人负责动力设备机械管理，重在现场管理，兼管设备故障的安全分析。 电气工程师 3 负责分管业务的技术规章、人员培训、技术攻关及电气故障的技术支持等工作。1人负责牵引供电，1人负责车载信息、辅助供电，1人负责动力设备电气管理，兼管设备履历管理、技术革新管理、计量器具送检计划的编制。 安全工程师 1 负责安全规章编制、日常安全管理事务及地铁车辆故障、事故的安全分析。 核算员 2 负责车间成本核算、讲评考核等工作。1人负责检修车间、1人负责设备车间。 统计员 1 负责车间各种生产技术指标、安全指标的统计、材料消耗的统计等工作。 办事员 3 1人负责党群事务，1人负责行政办公事务，1人负责车辆部文件的收发、拟办、归档及保管等工作。 3 检修车间 （98-16）人 管理人员 24人 （16+6+2） 主任 1 全面负责检修车间工作，对车辆检修的质量、安全负责，对车间综合管理负责。 副主任 1 在主任的领导下，分管地铁车辆的运用维修、安全生产、车辆抢险救援等工作，主管运用工班、调度组。 副主任 1 在主任的领导下，分管地铁车辆的技术管理、职工培训、文明生产等工作，主管定修工班、技术组。 技术组长 1 在主任和分管副主任的领导下，全面负责检修车间的技术管理、安全管理、职工培训、技术革新等工作。 机械主管工程师 1 牵头负责主管小组的技术、安全、职工培训、技术攻关等工作，负责现车机械设备故障的技术支持，兼管计量器具送检计划编制。 电气主管工程师 1 牵头负责主管小组的技术、安全、职工培训、技术攻关等工作，负责列车电气设备故障的技术支持。 机械工程师 3 负责地铁车辆技术规章、质量管理、安全管理，负责地铁车辆机械故障的判断、排除及统计分析。1人负责车体、通道、车钩、转向架，1人负责空调、受电弓，1人负责车门、制动。 大修储备1 电气工程师 3 负责地铁车辆技术规章、质量管理、安全管理，负责地铁车辆电气故障的判断、排除及统计分析。1人负责牵引供电，1人负责车载信息、ATC控制，1人负责辅助供电。 大修储备1