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建筑工程项目管理常见问题及解决措施探讨 　　摘要：建筑工程施工过程中，项目管理是起着至关重要的作用，是建筑工程施工项目顺利进展的重要保障，也是提高建筑工程施工质量的必要手段。文中首先阐述了建筑工程项目管理的常见问题，结合笔者以往的工作经验，有针对性的提出了几方面解决措施，优化项目管理。 　　关键词：建筑工程；项目管理；问题；解决措施 　　1 建筑工程项目管理的常见问题 　　1.1 施工质量管控不到位 　　1.1.1 施工质量管理制度不健全，落实不到位 　　施工管理制度是做好建筑工程项目施工管理的重要参照，然而当前多数施工工程由于缺乏相应的施工组织管理制度、施工工艺及施工工序操作规范制度等，工作人员在开展施工作业时未能有明确的参照依据，导致施工管理难度较大，施工作业不规范。 　　1.1.2 施工原材料管理不严 　　目前施工材料方面存在的问题，不仅有质量问题，而且存在着存储不当、管理不当等问题。由于施工中所牵涉的工程材料种类十分繁多，甚至有些是新型材料，不同的材料所起到的效果也是千差万别。其次应注重材料的存放以及供应问题，施工单位中材料随意堆放的现象非常普遍，另外也存在着施工时材料的以次充好或偷工减料的现象，这都极有可能降低工程项目的建设质量水平。 　　1.1.3 施工现场管理紊乱 　　当前，大多数建筑工程施工单位由于缺乏施工项目管理意识，其施工现场管理不到位，主