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人事部月工作优秀总结 　　工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。那么，人事部月工作总结怎么写呢欢迎阅读下文： 　　紧张而有序的大促销就要过去了，大促销的两个月，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了大促销期间的工作。 　　1、 独立完成培训流程，并且担任培训主持人。 　　2、 在各部门的协助下开展大促销庆功会以及各月份的员工大会。 　　3、 能独立开展部门的基本工作，如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。 　　4、 在人力资源公司的协助下完成员工五险的购买工作。 　　5、 主持进行了两场招聘会，发出面试通知单105份，接待面试人员45人，最终面试通过7人，现在3人离职，2人在职。 　　6、 将基本的部门工作交由xx负责。 　　回顾两个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处： 　　1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。 　　2、自身修为有待提高，学会包容谅解，凡事要看的开。遇到不顺心或误解时要学会自我调整。 　　3、在学习方面做得不好，首先是学习积极性不够高。其次是学习目标不明确。 　　4、工作效率不够高，而且出现了两次较大的工作效率低点。尤其是6月11号上午四个小时都在制作月销冠特辑，但是没完成。 　　5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面，自己对部门工作掌握速度还不够快。 　　6、有时出现问题我并不知道而领导先知。比如部门的事情很多时候都是舒助理问我，我才知道。工作的连贯性和主动性不够。 　　7、日常工作做得不到位，特别是在考勤和卫生安排以及监督方面。 　　8、企业文化学习不到位，只是在例会上简单学习智语以及战报。 　　9、员工福利设想的不够周全。以致于出现浪费现象。 　　1、在继续完善自身修养的同时，加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。 　　2、继续跟进员工保险办理情况，即时向保险公司上交费用。 　　3、支持8月20号专场招聘会，确保招聘流程和培训流程的连贯，力保入职5位新员工。 　　4、在硬件条件允许的情况下开展网络招聘，提高招聘的效率。 　　5、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。 　　6、积极努力推动企业文化的学习，争取为一线伙伴提供更多的销售技能。 　　7、严格按照规定完成每月访四访的要求，积极融入一线。 　　在我入职的近两个月，我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋;发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新 　　的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。 　　总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好! 　　20xx年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养, 给予我工作上的支持.我将更加认真的对待20xx年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划. 　　人事行政工作复杂, 目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、 转正试题表、员工面试、 入职、 转正、 离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工 档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对 办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾. 　　对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。 　　做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。 　　对于20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设; 　　建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在2014年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度; 　　加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的