2018年上半年度安全工作汇报及下半年安全管理工作的管理思路和建议.ppt

生态环境子集团2018年上半年度 安全工作会议 海南XX项目部汇报 汇报人：XXX 目 录 2018年上半年安全管理工作回顾 在公司领导正确指导下本项目上半年安全管理工作始终处于可控、在控状态无任何安全事故发生。 1、逐层落实目标责任管理。根据公司要求，公司与项目部签订了《安全生产责任书》，对公司安全生产工作进行了承诺。项目开工生产前，项目部与分包单位分别签订了《安全生产目标责任书》，把安全生产目标进行了分解，把责任细化到分包单位、作业班组。 项目部与分包单位签订安《全目标生产责任书》 2018年上半年安全管理工作回顾 2、完善制度、规范管理。根据国家法规及公司的要求结合项目实 际情况，以安全生产标准化建设为契机，较为系统的对公司安全 生产责任制、职业安全健康、事故管理、安全操作规程、班组安 全管理、应急救援预案、危险源管理等39项规章制度，按照“废、 改、立”的原则进行了修改和完善，为规范安全生产管理工作提 供了理论依据。 东方项目根据实际情况编制安全管理制度 2018年上半年安全管理工作回顾 3、制订各类应急救援预案。根据公司要求，结合现场实际情况，项目针 对现场实际制订了物体打击、机械伤害、易燃易爆品火灾、触电、防台 防汛等应急预案，同时，也要求分包单位针对工作实际制订相应应急预 案。通过应急预案的制订，明确了应急抢险方案启动的程序、责任单位 和责任人。下一步我们将结合安全生产月活动，组织开展防台防汛事故 和火灾事故的应急演练活动，进一步提高项目的应急反应速度和人员应 急事故的处理技能。 防台防汛应急物资储备 2018年上半年安全管理工作回顾 4、开展安全大检查和专项检查工作。一是在搞好日常安全检查工作的同 时，项目高度重视分包单位和作业班组的管理工作，并定期组织安全生 产检查工作。截止6月底，项目对土建、安装两家分包单位进行了16次专 项安全检查，检查内容涉及（基坑开挖、基坑支护、高支模搭设、塔吊 验收、脚手架验收、临时用电验收、临时消防设施验收）对于存在的安 全隐患，严格按照要求进行整改，本阶段共计下发安全隐患整改单54次。 下发隐患整改单及整改回复单 2018年上半年安全管理工作回顾 5、在各类检查中坚决做到“五防”：一防敷衍了事。确保人员落实到位； 二防走马观花，马马虎虎。确保安全检查深入细致、严肃认真，不做表 面文章，不摆花架子，实现安全检查的目的；三防有始无终，查而不纠， 确保隐患整改到位；四防时紧时松，不能坚持，搞形式主义，力求建立 安全检查长效机制；五防放任自流，置之不理，树立安全生产是企业的 生命线，安全生产人人有责的理念。 防台防汛期间项目领导夜间巡视现场 2018年上半年安全管理工作回顾 6、项目始终把教育培训作为搞好安全生产的一项基础工作来抓，严格培 训标准，加强培训考核，确保培训质量和效果。本阶段项目组织了多次 安全生产学习培训，培训人员267人次，其中7人考核不合格已经辞退； 积极开展作业人员安全技能培训，本阶段共计学习签订分部分项安全技 术交底36份；利用工人休息时间开展安全再教育、安全警示教育工作6次， 通过办理黑板报、观看警示教育宣传片有效提高了参建人员安全意识；