创绿色环保工地qc小组ssdgb1qy.doc

创绿色环保工地QC小组 开展QC小组活动 创绿色环保工地 富山大桥位于山东省莱阳市城区东南蚬河上，桥中心桩号为K1＋157.5，该桥是富路和河区的一条直接通道，是莱阳的一座景观桥。本桥设计为4孔30 米钢筋砼刚架拱桥，矢跨比为1/10，下部结构为：桥墩为单排桩柱式钢筋砼钻孔桩，桥台为石砌箱断面布置形式为净44米＋2×3.0人行道，全宽50米，分15.6米＋18.76米＋15.6米三幅进行设计，每副桥之间设2厘米沉降缝。该刚架拱桥主拱采用预制构件然后吊起拼装，砼现浇连结，预制构件除实腹段的底弧彩二次抛物线外其余均为直件。本项目部承建此桥坚持“诚信遵章守法、优质环保安全、持续改进提高、提供满意服务”的管理方针，实现 “科学规划、保护环境、节能降耗、达标排放”环境目标。 表一 QC小组活动统计情况 表二 QC小组于2003年5月1日对富山大桥施工现场进行了一次调 查发现施工现场存在诸多环境问题，工地噪声震耳，飞尘满天，一 2 到下雨天，坑坑洼洼积水严重，建筑垃圾、生活垃圾以及油漆桶、废电池等危险品随处可见；厕所食堂苍蝇滋生，气味难闻，这些现象严重影响了周围环境，并对建筑工人以及周围居民的健康构成威胁，本课题的研究有利于改善环境大气质量，减少资源的消耗，并能产生一定的社会效益和经济效益。为此，QC小组对本项目参加施工的所有员工发放了210份问卷调查，共收回有效问卷160份，QC小组再从莱阳市环保局了解了居民对建筑工地的投诉情况，得出了影响工地环境因素的数据调查表（见表三）： 表三 制表人：沈江涛 日期：2003年5月6日 3 五、活动目标及可行性分析 A：活动目标 1、富山大桥基础、主体施工期昼夜噪声控制在70ｄB、夜间控制在55ｄB以内，现场废水排放符合国家及莱阳市标准的规定。 2、周围居民对工程建设投诉为0。 B：可行性分析 4 根据以上得出的18项未梢原因，小组成员集思广益，并对现场进行调查，对这些未梢原因，进行深入分析，以及向资深专家进行咨询，运运用专业技术经验和统计方法进行了要因确认，详见下表（表四） 5 结论：根据确认结果，大家一致认为：①施工场地未作硬化处理； QC小组针对上述确认结果进行分析讨论、专项研究后，确 6 道路硬化砂石堆放 7 8 通过以上对策及实施，员工的环保意识有了明显的提高，施工现场变得干净整洁，无乱扔危险废物现象，全部放置在危险废物堆放间。截止2003年11月15日，施工现场全部砼硬化或种植绿色草坪处理。9月份委托莱阳市环境检测中心站对主体施工期间昼间场界检测分别为（单位为db）67.4、68.0、64.7，夜间分别为（单位为db）46.2，44.8、46.4，11月份对桥面施工期间昼间场界检测分别为（单位为db）61.4、64.3、62.5，夜间分别为（单位为db）49.2、47.8、49.9，8月底委托莱阳市环境检测中心站对现场废水进行检测，其PH值为7.32、C0Dcr值为422、悬浮物为105， 9 符合国家及莱阳市标准规定，周围居民无投诉现象，QC小组全体成员认为本次活动达到了预期的目标。 十一、制定巩固措施 1、加强对职工的教育培训宣传，提高职工的环保意识。 2、严格按操作规程施工，严肃现场文明施工制度，杜绝野蛮施工。 3、指定沈江涛为工地环保监督员，加强日常巡逻监督管理。 4、与各班组签订绿色工地责任书，建立绿色工地奖罚制度。本制度经公司总工程审核批准，于2003年12月10日起作为规章制度在全公司推广应用。 十二、总结经验及今后打算 通过本次PDCA循环活动，我们相信提高员工的素质，加大资金投入，严格按照ISO14001管理体系的要求，改善我们的居 住环境是不难做到的。通过本次活动，不仅有效的控制了大气污染、噪声污染、固体废弃物污染及水污染，改善了工地环境，而且创造了一定的社会效益和经济效益： 社会效益：8月份，由山东省建设厅、莱阳市安监站、 部召开，9月15日莱阳市确认为“绿色工地”现场观摩会先后在本项目部召开，11月份接受了中建协认证中心对本项目部综合管理体系的审核，并一次通过认证审核。 经济效益：本工程可节省水泥8T，8T×220元/T＝1760元 10 有效的循环使用了二次水资源，每月用水由原的3200m3减少为2400m3，可节省用水800m3，800m3×1.2元/ m3×7个月＝6720元固体废物的回收利用能产生经济效益，砼节约162 m3，162 m3× 280元/ m3＝45360元，共节约资金53840元。 通过本次QC攻关活动，我们懂得环境保护不是暂时的，而是永久的，是全人类都必须重视的。创建绿色环保工地，需要我们全体建筑施工人员共同努力。我们将继续巩固取得的成绩