工程建设项目经理培训工程项目风险与保险管理.pptxVIP

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  • 2018-09-14 发布于上海
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工程建设项目经理培训工程项目风险与保险管理.pptx

工程建设项目经理培训工程项目风险与保险管理

2为什么要研究风险与风险管理? 一. 风险的存在 二. 形势的需要3目 录一、风险与风险管理概述二、工程项目风险三、项目风险管理计划和风险管理工作程序四、风险的识别与分析五、风险的应对六、风险的监督和控制七、风险的利用八、工程保险九、工程项目保险管理4一、风险与风险管理概述(一)风险概念的演变过程(二)风险的定义(三)项目风险管理 1、定义 2、目标 3、组织 4、岗位职责 5、程序与内容5(一)风险概念的演变过程时 间学 者论 点19 C西方古典ECO收益与风险并存,风险是代价,收益是回报20C初美H.A.Werete①是客观存在 ②具有不确定性20C20美F.H.Net①是可测定的不确定性 ②存在统计规律20C60美C.A.Willams不确定性是风险分析者主观的判断20C80日、武井勋①不确定性 ②客观存在 ③可以被测量综合八九十年代:①是一种可测定的有威胁的不确定性; ②是实际后果偏离预想有利结果的可能性; ③是一种不确定性,既是威胁也可能带来机会。6(二)风险的定义、主要特征与分类 一. 定义 《现代汉语词典》:可能发生的危险 《朗文词典》:Risk——The possibility that something bad unpleasant or dangerous may happen. (PMI)(PMBOK):不确定性事件或状

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