某电镀厂专业管理体系系统.DOCVIP

亚普电镀厂专业管理系统 二○○七年七月 目 录 TOC \o 1-3 前言 PAGEREF _Toc177812625 \h 1 第一章 企业管理现状分析 PAGEREF _Toc177812626 \h 3 第二章 系统目标及系统设计 PAGEREF _Toc177812627 \h 4 3.1 系统目标与范围 PAGEREF _Toc177812628 \h 4 3.2 系统设计原则 PAGEREF _Toc177812629 \h 5 3.3 电镀厂管理系统结构设计 PAGEREF _Toc177812630 \h 6 第三章 电镀厂管理系统功能及实现 PAGEREF _Toc177812631 \h 7 4.1 亚普电镀厂管理系统产品特色与结构 PAGEREF _Toc177812632 \h 7 4.2 电镀厂处理流程 PAGEREF _Toc177812633 \h 9 4.3 系统功能模块 PAGEREF _Toc177812634 \h 10 4.3.1 收发管理 PAGEREF _Toc177812635 \h 10 4.3.2 原料采购管理 PAGEREF _Toc177812636 \h 16 4.3.3 原料库存管理 PAGEREF _Toc177812637 \h 17 4.3.4 人事工资管理 PAGEREF _Toc177812638 \h 19 4.3.5 车间管理 PAGEREF _Toc177812639 \h 20 4.3.6 质量管理 PAGEREF _Toc177812640 \h 22 4.3.7 财务管理 PAGEREF _Toc177812641 \h 23 4.3.8 系统管理 PAGEREF _Toc177812642 \h 25 资料环境的设置： PAGEREF _Toc177812643 \h 26 报表自定义 PAGEREF _Toc177812644 \h 27 系统功能菜单: PAGEREF _Toc177812645 \h 28 第五章 系统安全设计 PAGEREF _Toc177812646 \h 29 5.1 网络硬件级的安全 PAGEREF _Toc177812647 \h 30 5.2 操作系统的安全 PAGEREF _Toc177812648 \h 30 5.3 数据库安全 PAGEREF _Toc177812649 \h 30 第六章 系统配置要求 PAGEREF _Toc177812650 \h 31 6.1软件环境 PAGEREF _Toc177812651 \h 31 6.2硬件环境 PAGEREF _Toc177812652 \h 31 第七章 服务和技术支持 PAGEREF _Toc177812653 \h 31 7.1 亚普服务体系 PAGEREF _Toc177812654 \h 31 7.2 服务和技术支持内容 PAGEREF _Toc177812655 \h 32 第八章 项目效益分析 PAGEREF _Toc177812656 \h 32 前言 中国加入WTO后，中国企业面临来自国际企业的有力竞争，如何规范企业管理、提升管理水平，决定着企业在将来的市场中的生存和发展。在中国企业加入国际化产业分工，在世界范围内产业链中寻求自己生存发展的一席之地的过程中，内部管理成为急需重视和加强的领域。 我们经常在电镀企业中看到下列现象： (1) 异常情况的追踪和监控极为困难，不明的经济损失很难被发现和控制 由于少量多样的生产型态，各部门随时充斥着众多不同的单据，每天的业务单据堆积如山，靠人工开单和审核时错漏是在所难免的，数据的完整性、正确性、安全性无法保障，如果无法保存所有纸质历史单据，还可能造成前后数据不一致或无头无尾的单据，手工追踪和监察极为困难，不明的经济损失很难被发现和控制。 (2) 难以规范和协调各职能部门的运作, 信息不集成、不共享，数据的流通和传递不顺畅。 手工操作随意性太大，管理不规范，出现问题后责任不明确，从而导致扯皮现象时有发生。 收、送、返、退、损的核对容易出错，要么造成企业不必要的损失, 要么造成客户投诉、企业形象下降。 传统手工作业手段难以实现数据共享，业务、生产、采购、仓库、财务等各部门之间的数据存在重复、冗余、信息孤岛，缺少关联性、一致性，不系统化，团队的协作仅仅依靠制度来维持。 (3) 市场变化快，客户的要求多变，但企业难以做出快速反应，遏制企业的发展。 原材料行情变化多端, 传统报价、调价的价格管理手段极易导致错漏，造成对账困难和客户投诉。 业务跟单员难以快速回复客户就