土木工程施工组织与管理施工项目管理.pptx

内容提要;5.1 施工技术管理 ;二、图纸会审 图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。图纸会审由建设单位负责组织并记录。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。 1、图纸会审内容 是否无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署。 地质勘探资料是否齐全。 设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。; 设计地震烈度是否符合当地要求。 几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾，专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾，标注有无遗漏。 总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 防火、消防是否满足要求。 建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾，结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致，建筑图与结构图的表示方法是否清楚及符合制图标准，预埋件是否表示清楚，有无钢筋明细表，钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。 施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。; 材料来源有无保证，能否代换。图中所要求的条件能否满足，新材料、新技术的应用有无问题。 地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。 工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理，是否满足设计功能要求。 施工安全、环境卫生有无保证。 图纸是否符合监理大纲所提出的要求。;2、图纸会审程序 　图纸会审应开工前进行。如施工图纸在开工前未全部到齐，可先进行分部工程图纸会审。 1）图纸会审的一般程序：业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方、监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效。 2）图纸会审前必须组织预审。阅图中发现???问题应归纳汇总，会上派一代表为主发言，其它人可视情况适当解释、补充。 3）施工方及设计方专人对提出和解答的问题作好记录，以便查核。 4）整理成为图纸会审记录，由各方代表签字盖章认可。;3、图纸会审记录 图纸会审后应有施工图会审记录，其中应标明： 1）工程名称：所在工程名称，图纸中应注明。 2）工程编号：所在工程名称，图纸中应注明。 3）表号：图纸会检表的表号，登记所用。 4）图纸卷册名称：所审图纸的卷册名称，图纸中应注明。 5）图纸卷册编号:所审图纸的卷册编号，图纸中应注明。 6）主持人:此处为监理人员签名，主持。 7）时间：图纸会审时间，应注明-年-月-日 8）地点：图纸会审场所。;9）参加人员：所有参与人员，包括工程各参建单位（建设单位、设计单位、监理单位、施工单位）的与会人员。 10）提出意见包括： 图号 ：有问题的图纸编号。 提出单位：提出的问题的单位（一般填写施工单位）。 提出意见：提出的问题 （一般由施工单位提出）。 处理意见：对提出的问题做出的回复（由设计院作出回复）。 11）签字、盖章：表底应有设计单位代表、 建设单位代表、施工单位代表、监理单位代表的签字 以及各单位盖章。;三、施工技术交底 建筑施工企业中的施工技术交底，是在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。施工技术交底的内容一般包括： 图纸中分部分项部位的标高、轴线尺寸、预留洞、预埋件的位置，结构设计意图等有关说明； 施工操作方法，对不同工种要分别交底，施工顺序和工序间的穿插、衔接要详细说明； 新结构、新材料、新工艺的操作工艺； 对原材料的规格、型号、标准和质量要求； 各工种各工序穿插交接时间可能发生的技术问题预测； 降低成本措施中的技术要求等。;; 四、质量控制点的设置 1、质量控制点的概念 ? 质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。设置质量控制点是保证达到施工质量要求的必要前提，监理工程师在拟定质量控制工作计划时，应予以详细地考虑，并以制度来保证落实。对于质量控制点，一般要事先分析可能造成质量问题的原因，再针对原因制定对策和措施进行预控。 ? 承包单位在工程施工前应根据施工过程质量控制的要求，列出质量控制点明细表，表中详细地列出各质量控制点的名称或控制内容、检验标准及方法等，提交监理工程师审查批准后，在此基础上实施质量预控