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专利是知识经济的基石 专利是创新的驱动力 “...专利是浇在智慧火花上的利益之油” -亚伯拉罕·林肯 没有受到保护的创新是慈善 * * 企业战略和专利的英文原著 * * 美国企业高管开始用更多的时间思考新兴的知识产权市场 * * 2007年美国各行业贸易差额 0 50 100 (50) (100) (150) 数据来源：美国经济分析局2008年8月商品和货物的国际贸易统计 (美元：十亿) 盈余 赤字 * “特许权使用费和许可费” 2006年部分国家贸易差额 0 10 20 30 40 (10) (20) (美元：十亿) 数据来源：经合组织国际贸易服务统计；中国商务部2008年服务贸易统计 盈余 赤字 * 专利是美国最有价值的战略储备 各国的“专利储备(1)” 各国已确定的石油储备 三方专利 (K) 十亿桶 数据来源：美国能源信息局2008年估算；经合组织2008年专利统计纲要 1) 过去20多年经三方专利授予的 沙特阿拉伯拥有世界20%的石油储备，而美国拥有世界33%的专利储备 * * 创新让美国公司成为“游戏颠覆者” 宝洁公司董事长兼首席执行官雷富礼（A.G. Lafley） 推动收入和利益的增长 50%以上的新产品理念来自公司外部 * * IBM认为专利能够均衡企业的经营 需要亲自体验，参与游戏 100亿美元的专利许可收入 其他广泛的影响 * * 专利信息可使您对公司的知识产权战略做出明确的决定 知识产权战略在企业整体发展战略中发挥作用 知识产权战略与企业发展战略不可分割 专利信息有助于确定企业的发展方向 在没有新闻发布或财务披露的情况下，如何得知Z公司将专利权转让给他人？ 谁是某一行业或某一行业内纵向、横向部门的主要技术持有者？当我进入一个新的市场，是否要与这些人合作呢？ * * 举例说明：企业运用专利信息获取专利资产 分析专利包获取专利资产—基于企业的目标 公司仍然享有专利权吗？ 这些专利权还有效吗？ 还有其他同族专利吗？ 该项技术用在何处？如何应用？ 谁引用了此项专利？ 权利要求书或专利说明书中有提到这些权利要求吗？ * * * 专利信息用户组国际专利信息学会2010年更新版 Attorney Confidential Copyright 3LP Advisors - 2009 -Attorney Confidential- 3LP Advisors Attorney Confidential Copyright 3LP Advisors - 2009 -Attorney Confidential- 3LP Advisors Copyright 3LP Advisors - 2009 -Attorney Confidential- 3LP Advisors Attorney Confidential Copyright 3LP Advisors - 2009 -Attorney Confidential- 3LP Advisors Attorney Confidential Copyright 3LP Advisors - 2009 -Attorney Confidential- 3LP Advisors Copyright 3LP Advisors - 2009 -Attorney Confidential- 3LP Advisors Attorney Confidential * tyuyt utyu tyuyt utyu tyuyt utyu tyuyt utyu tyuyt utyu tyuyt utyu tyuyt utyu tyuyt utyu tyuyt utyu tyuyt utyu tyuyt utyu tyuyt utyu tyuyt utyu tyuyt utyu * tyuyt utyu tyuyt utyu tyuyt utyu * Little change in the top categories compared to 2009. Drop in numbers renewing membership from law firms (84 to 72), patent offices (13 to 5), academic and government institutions. tyuyt utyu * Members in 25 countries around the world. Rel. 2009: USA dropped from 500 to 467 (-7%); Canada 22 to 18 (-18%); Sweden 9 to 4; China 8 to 4. UK increased from 22 to 33 (+50%);