监理工程师建设工程质量控制精讲班工程质量问题和质量事故处理.pptxVIP

第六章工程质量问题和质量事故的处理 近三年已考点分布（分值）2011201020091第一节 工程质量问题及处理 1012第二节 工程质量事故的特点及分类 2023第三节 工程质量事故处理的依据和程序 3334第四节 工程质量事故处理方案的确定及鉴定验收 121合计7 5 7大纲要求1 . 了解：工程质量问题、工程质量事故和工程质量不合格三者之间的区别；工程质量事故的特点及分类。2 . 熟悉：工程质量问题和工程质量事故的成因；工程质量事故处理的鉴定验收。3 . 掌握：工程质量事故处理的依据；工程质量问题和工程质量事故的处理程序。第一节 工程质量问题及处理 质量不合格——凡工程产品质量没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格。质量问题——凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题；质量事故——直接经济损失在5 000元（含5 000元）以上的称为工程质量事故。第一节 工程质量问题及处理 对监理工程师的要求：学会区分并准确判定工程质量不合格、正确处理工程质量不合格和工程质量问题的基本方法和程序。了解工程质量事故处理的程序，在工程质量事故处理过程中如何正确对待有关各方，掌握工程质量事故处理方案确定基本方法和处理结果的鉴定验收程序。一、工程质量问题的成因（熟悉）（一）常见问题的成因1 . 违背建设程序：建设程序是工程项目建设过程及其客观规律的反映，不按建设程序办事。2 . 违反法规行为：无证设计；无证施工；越级设计；越级施工；工程招、投标中的不公平竞争；超常的低价中标；非法分包；转包、挂靠；擅自修改设计等行为。一、工程质量问题的成因（熟悉）3 . 地质勘察失真4 . 设计差错5 . 施工与管理不到位：不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计。施工组织管理紊乱，不熟悉图纸，盲目施工；施工方案考虑不周，施工顺序颠倒；图纸未经会审，仓促施工；技术交底不清，违章作业；疏于检查、验收等。一、工程质量问题的成因（熟悉）6 . 使用不合格的原材料、制品及设备7 . 自然环境因素8 . 使用不当一、工程质量问题的成因（熟悉）（二）成因分析方法1 . 基本步骤（1）进行细致现场调查，观察记录全部实况，充分掌握引发质量问题的现象和特征。（2）收集调查与问题有关的全部设计施工资料，摸清工程在施工或使用过程中所处环境及面临条件情况。　一、工程质量问题的成因（熟悉）（3）找出可能产生质量问题所有因素。（4）分析比较判断找出最可能造成质量问题原因。（5）必要的计算分析或模拟试验来论证确认。　一、工程质量问题的成因（熟悉）2 . 分析要领：逻辑推理法（1）确定质量问题的 初始点（即原点）（2）围绕原点对现场各种现象和特征进行分析，逐步解释质量问题萌生、发展和最终形成的过程。（3）确定诱发质量问题的 起源点即真正原因。二、工程质量问题的处理（一）处理方式（1）在萌芽状态——应及时制止　要求立即更换不合格材料、设备或不称职人员，或立即改变不正确的施工方法和操作工艺。（2）当问题已出现时——应立即向施工单位发出 《监理通知》。要求其对质量问题进行补救处理，并采取足以保证施工质量的有效措施后，填报《监理通知回复单》报监理单位。二、工程质量问题的处理（3）当某道工序或分项工程完工以后，出现不合格项① 监理工程师应填写《不合格项处置记录》，要求施工单位及时采取措施予以整改。② 监理工程师应对其补救方案进行确认，跟踪处理过程，对处理结果进行验收，否则不允许进行下道工序或分项的施工。二、工程质量问题的处理（4）在交工使用后的保修期内发现的施工质量问题　监理工程师应及时签发《监理通知》，指令施工单位进行修补、加固或返工处理。二、工程质量问题的处理（二）处理程序（掌握）（1）发生质量问题，监理首先应判断其严重程度。　对可通过返修或返工弥补质量问题的签发《监理通知》，责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，填写《监理通知回复单》报监理工程师审核后，批复承包单位处理，必要时应经建设单位和设计单位认可，处理结果应重新进行验收。二、工程质量问题的处理（2） 对需要加固补强的质量问题，或质量问题的存在影响下道工序和分项工程的质量时，应签发《工程暂停令》，指令施工单位停止有质量问题部位和与其有关联部位及下道工序的施工　二、工程质量问题的处理（3）施工单位接到《监理通知》后，尽快进行质量问题调查并完成质量问题调查报告：① 与质量问题相关的工程情况。② 质量问题发生的时间、地点、部位、性质、现状及发展变化等详细情况。③ 调查中的有关数据和资料。④ 原因分析与判断。　　二、工程质量问题的处理⑤ 是否需要采取临时防护措施。⑥ 质量问题处理补救的建议方案。⑦ 涉及的有关人员和责任及预防该质量问题重复出现的措施。 二、工程质量问题的处理