教学课件建设工程进度控制.pptxVIP

1 概述建筑工程监理进度控制的含义 建设工程监理进度控制也就是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程按计划的时间完成。主要针对建设工程各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系。 在进度控制时，监理工程师必须贯彻系统控制的思想，牢记进度、质量、投资三大目标是一个目标系统。 监理工程师的进度控制与被监理单位的进度控制的区别在于监理工程师在实施进度控制时，还必须注意监理合同的委托范围与委托阶段。建设工程实施阶段进度控制的主要任务1.设计准备阶段进度控制的任务：(1)收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策;(2)编制工程项目建设总进度计划;(3)编制设计准备阶段详细工作计划; (4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。2.设计阶段进度控制的任务：(1)编制设计阶段工作计划;(2)编制详细的出图计划。 3.施工阶段进度控制的任务：(1)编制施工总进度计划;(2)编制单位工程施工进度计划;(3)编制工程年、季、月实施计划。为了有效地控制建设工程进度，监工要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。 一、影响工程进度的因素常见八大因素：㈠业主因素