试论财务会计在企业管理中的运用.docVIP

试论财务会计在企业管理中的运用 　　摘 要：随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深入，我国企业管理制度也发生了很大变化，各企业之间的市场竞争日趋激烈，现代企业想要在市场夹缝中谋得生存以及可持续发展，加强企业管理，降低企业运营成本是最为有效、可行的策略。财务会计作为企业管理最为核心的组成部分对于降低企业经营成本，提高企业效益，促进企业的快速发展具有极其重要的意义。本文主要介绍了财务会计对企业管理以及发展的重要意义，结合现代企业发展过程中存在的主要问题，分析财务会计在现代企业管理中的具体应用。 　　关键词：财务会计 意义 问题 应用 　　随着现代企业市场竞争压力不断增大，企业的生存空间越来越狭窄，企业管理越来越受到企业管理者的重视。企业财务会计管理在整个企业管理中发挥着重要作用，其主要职能是为企业管理者的组织、协调、监督、决策等提供科学、真实、完整、全面的财务会计信息，提高企业决策的正确性。因此只有充分发挥企业财务会计的相关职能才能有效的提高企业管理水平，实现企业效益最大化战略目标。 　　1、财务会计在企业管理中的重要意义 　　1.1、可以合理分配、协调资源和生产经营之间的关系 　　在现代企业管理中，传统财务会计具备的核算职能是实现企业管理职能的重要基础，现代企业领导者决策主要是通过编制各种财务活动预算，将企业生产各环节需要的资源进行合理分配，在满足现代企业各部门生产需要的前提下，实现资源的最优化配置，使企业各项决策能够达到预期计划的效果。 　　1.2、全面有效控制企业各项生产经济业务 　　企业财务会计管理的主要内容是对企业资金的筹集、投放、运用、回收、分配等各个方面进行直接干预，根据企业运作过程中产生的相关数据对各部门各环节的真实绩效进行仔细分析、准确度量，对企业运作的真实绩效以及计划编制绩效之间的差异进行对比分析，明确其中的原因，为相关部门主管人员以及企业领导人提供合理信息，采取积极有效的纠正以及控制措施。 　　1.3、充分发挥会计的监督管理职能 　　财务会计管理可以及时发现并预防企业内部一些违法违纪的行为，有利于保护企业资产以及相关人员的利益遭到损害。企业内部会计控制方法主要包括风险控制、不相容财务相互分离控制、预算控制、会计系统控制、财产保全控制、内部报告控制、授权批准制度、电子信息技术控制等，科学、合理的运用这些财务会计控制方法不仅可以明确各部门、岗位、人员的职责，合理设置岗位安排，使工作人员之间可以相互制衡，实现企业内部管理的规范化、合理化和科学化，一旦出现问题可以保证有追责人。因此企业可以根据自身的实际情况建立与企业发展相适应的会计制度以及规范，实现会计制度的监督、管理职能。同时应加强企业编制预算，加强对财务预算编制、预算执行、预算分析、预算考核等各环节的监督、管理，提高预算编制的执行力度。 　　1.4、加强企业财产风险防范 　　通过财务会计管理的定期盘点，分析财产记录、账实核对等措施可以有效加强企业财产风险的识别以及预警，做好风险分析以及评估工作，建立科学、合理的风险预警机制，针对预测可能存在的高危风险应做好相应的预防措施以及紧急处理措施。同时应该进一步完善企业内部报告制度，要求财务会计报告应真实、完整、全面，能够真实的反映企业真正运行的状况，实现企业内部控制的及时性、真实性、有效性。 　　2、现代企业发展中存在的主要问题 　　传统的财务会计职能仅仅是对已产生的会计信息进行记录、计量以及报告，并没有结合企业的经济业务活动深入分析这些财务数据，并没有实现财务会计管理的基本职能。还有的企业领导者以及管理者对企业财务管理认识缺乏全面性，认为会计仅仅是算账的，对财务工作人员的要求仅仅是能算对账而已。部分企业一味的追求经济效益，尽可能降低经营成本，将财务会计任务直接交给“代理记账公司”进行核算，但是并没有考虑代理记账公司的专业水平、工作态度等问题，导致企业财务管理部门“形同虚设”。新时期下，随着现代经济环境的发展与变化，企业整个管理观念以及价值观念应与时俱进，积极创新财务会计管理理念以及财务管理制度。 　　3、优化企业财务会计管理措施 　　3.1、加强资金管理，实现资金的优化配置 　　企业资金一直是企业财务会计活动中比较受重视的具有高流动性的资产，因此企业财务会计管理的核心内容是做好企业资金管理工作。由于现代企业的经营管理机制有很大变化，导致企业资金管理方式也发生了很大变化，企业管理者应根据企业的实际情况建立一整套能够与市场经济发展相适应的资金管理制度，实现筹资渠道的多样化，进一步优化资金安排结构，尽可能将沉淀资金盘活，以企业利润最大化原则，提高资金的使用效益。资金管理是企业能够在激烈的市场竞争环境中站稳脚跟，提高生财之道的主线，因此加强企业的资金管理尤为重要。 　　3.2、加强企业的