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世界华人不动产学会2011年会 PAGE PAGE 7 成就中国一流的地产商学院 世界华人不动产学会2011年会 圆桌论坛Ⅴ：商业地产投资、运营与管理 时间：4月3日 10:30-12 地点：黄龙饭店钻石宫 主持单位： 上海威斯顿不动产管理学院 论坛主席： 日基发展有限公司总裁 CEO 林宠升 先生 论坛专家： 浙江晟昊集团副总裁 刘开皓 先生 华新（南京）置业开发有限公司总经理 郑康瑞 先生 上海鹏欣（集团）有限公司首席执行官 姜雷 先生 同济大学教授，房地产研究中心主任 施建刚 先生 香港中文大学金融学副教授 梁伟坚 先生 新加坡超群管理顾问有限公司首席执行官 黄亮生 先生 背景资料：商业地产投资、运营与管理 今年以来，持续不断的宏观调控政策导致住宅物业开发与投资的吸引力有所下降，一直以来并未成为投资热点的商业地产借机上位，吸引了更多投资性买主的目光。我国的商业地产市场经过十余年的发展已经形成了一系列成功的开发和经营模式。在地产市场不断发展的同时，也暴露了一系列的问题与不足。毋庸置疑，商业地产这一区别于传统住宅型物业的开发模式在我国有着非常好的发展前景，在目前国家经济增长方式转向内需拉动以及大力进行住宅市场调控的背景下，商业地产将迎来一个发展的黄金时期。系统性的梳理我国商业地产的发展历程，总结经验和教训并进一步预测未来的发展机遇，提出规范这一市场的政策建议在当前的市场环境下显得尤为重要。 在企业层面，对于那些在前期住宅开发中积累了资金实力和专业能力，希望加快发展以实现战略超越的开发商来说，在当前住宅物业淡市环境下，介入商业地产可能成为一个难得的机遇。但同时，商业地产类项目和传统的住宅开发项目在物业类型、开发方式和盈利模式等方面都有着很大的区别，许多希望进入这一领域的传统住宅类开发企业将面临巨大的挑战。住宅类型的物业开发主要是把握好建造和销售环节，而商业地产则必须能够把握一个完整的产业链，任何一个环节做得不好都可能导致失败，这对开发企业的能力提出了更高的要求。在这样一个机遇和挑战并存的时间节点上，通过探讨面临转型机遇的开发商将面对哪些问题，并对这些问题提出一些解决的方法和建议已经成为业界和研究学者所共同关注的问题。 在项目层面，区别于住宅类型的物业，商业地产项目需要由开发商承担从前期策划到后期运营的全过程管理任务，而准确的市场定位和市场调研则是决定项目成败的关键因素。选择什么样的目标客户群？以什么原则确定商业物业的租售比？商业物业是整租还是零售？零售之后是统一经营还是分散经营呢？这些问题都需要在项目立项阶段进行充分的市场调研和论证，在科学的可行性研究基础上才能尽可能保证项目开发的成功和顺利。具有丰富项目经验的专家将针对商业地产项目在立项和盈利模式环节可能碰到的一些问题，结合我国的国情和一些典型城市的具体情况进行分析，给出一些具有参考意义的建议和开发措施。 专家简介 林宠升先生 日基发展有限公司总裁 CEO 林宠升先生目前担任日基发展有限公司总裁。林先生在美国，香港，台湾以及中国大陆的房地产开发、市场营销、物业租售、物业管理、大型商场管理、 房地产信托基金以及资产管理方面拥有超过30年的从业经验。林先生曾经担任香港首家私人上市房地产信托基金——泓富产业信托的执行董事兼行政总裁。作为信托基金管理人，管理在港7个优质商业地产项目，总市值约48亿港币。在2004年至2005年间，林先生在信和地产担任联席董事及总经理负责集团资产管理，掌管集团资产管理部所有投资物业的保值增值，包括1,400万平方尺的购物中心、写字楼、工业大厦及服务公寓的租赁管理，及超过4,700万平方尺的购物中心、写字楼、工业大厦、服务公寓及会所的物业管理，同时主管信和集团旗下附属之停车场、物业管理、保安及清洁服务公司，共计员工5700多人。 林先生自1993年起服务于恒隆地产集团，负责上海的两个地标项目：恒隆广场以及港汇广场的开发和管理等工作。同时，林先生持有多项国际注册专业资格证书，包括：国际注册商业投资师、国际注册资产管理师和国际注册地产经理人。