商业地产宁波小城春秋项目企划策略提案.pptx

小城春秋企划报告提案报告日期：2007年2月定位之前的思考： ★当国家宏观调控影响日益明显，本土房产市场未来走向尚不明朗的时候，我们的客户在哪里？★随着短期投资客逐渐淡出市场，自住型客户逐渐成为主要市场消费群体，我们该如何把握本项目？★作为一个地处城乡结合部的郊区楼盘，我们如何营造自身的卖点，弥补相对的不足？ 基于以上几个问题的思考，我们给予《小城春秋》如下的产品定位： 一、项目产品定位1.定位Motor时代/宁波首座郊居化生活新城2.阐释⊙Motor时代：即汽车时代，将楼盘的定位与推广置于生活汽车化进程中，同时昭示本楼盘的推广与汽车联动，展现城市郊区化的独特魅力；⊙首座：拔高楼盘在整体市场的个性特点；⊙郊居化：突出本楼盘的市场定位，并凸现自身特点，体现排他性；⊙生活新城：体现楼盘的大盘效应，并与案名相联系。二、项目市场分析1.项目SWOT分析 ★优势分析：◎离姜山城镇中心的距离不远，道路通达；◎位于明州工业园区东侧，与工业园区的联系紧密；◎天童南路的通车，不仅使得项目与宁波市区的距离拉近，更缩短了行车时间；◎同三高速公路使得项目与其他周边地区的交往十分的便利 ；◎随着宁波最大工业产业园区明州工业园区的发展成熟，相关设施也将不断完善起来，因而居住需求将随之释放。 ★劣势分析：◎项目离高速公路较近，同时姜山出入口在地块西面，对南向与西向的住宅影响较大；◎周边配套目前尚不成熟，对于期房