5S和目视化管理实施手册(工厂管理经验分享：YIMA7981).pdfVIP

• Team • Vision • Voice 现场管理突破专业教材 5S与目视化管理实施手册 5S与目视化管理实施手册 Page 1 交流 • 交流方式 – “ 讲 座 ” – 轻松自在 – 真诚相待 • 自我介绍 •课程介绍 5S与目视化管理实施手册 第 2 页 共同语言 共同语言 问 好 “上午好” 回答:“非常好” 集 合 准时到场 封闭的环境 排除一切外部干扰 积 极 参 与 给予并获取信息 一定要遵守喔！ 团队 • 子午盾牌 5S与目视化管理实施手册 第 4 页 团队 • 团队建设 • 队名 • 队长 • 队员 • 队徽 • 队训 • 队歌 5S与目视化管理实施手册 第 5 页 责任＝权力 • 当您在承担责任的时候，就是在争取权力 • 当您在推卸责任的时候，其实在放弃权力 系长的现场管理系统 8 3 ：过程控制－不接受、不生产、不传递不良品 4 ：要素优化－人员、设备、材料、工艺的管理 5 ：现场高效－整理、整顿、清扫、清洁、素养 6 ：解决问题－Why?Who?What?How?Where?When? 7 ：消除浪费－生产过剩、等待、运输、设计不合理、 库存过高、动作不合理、不良品 5S与目视化管理实施手册 第 7 页 系长的现场管理系统 8 3N：过程控制－不接受、不生产、不传递不良品 4M：要素优化－人员、设备、材料、工艺的管理 5S：现场高效－整理、整顿、清扫、清洁、素养 6W：解决问题－Why?Who?What?How?Where?When? 7M：消除浪费－生产过剩、等待、运输、设计不合理、 库存过高、动作不合理、不良品 5S与目视化管理实施手册 第 8 页 一线管理之屋 标准化作业 团队合作 人员 合理化建议 士气 产量 质量 材料